课程简介：
审计人员应当在组织里扮演好“经济良医”的角色，怎样才能无愧于“良医”这个称谓，当好这个医生呢?这就需要学懂、弄通中医的望、间、问、切四个技法，并将它运用到内部审计工作当中，以帮助我们解决在审计工作中遇到的各种疑难杂症，正所请“通晓望闻问切，审计工作信手拈来，审计成果水到渠成，我们把企业看做一个有血有肉有经脉的人，审计“望闻、问、切”获取审计线索的技能，是仁心仁术医道的方练。
眼观四处:多视角观察获取审计证据耳听八方:广泛了解和听取各方反映听其声色:找出对审计有价值的线索“追根问底有疑点要打破砂锅问到底。
审计访谈的十个技巧:“访谈风险提炼法”、切中要害
六个视角，对下药的“六个不放过”等多套“处方”背后，是审计敢于用针灸在自己身上试针，践行“我下针，你安心”的职业素质。
适宜人群：
01、注册会计师后续教育者
02、内部审计从业工作人员
03、经常感觉找不到审计诀窍的你
04、希望有机会向审计实战大咖学习的你
05、希望能够提高审计发现实战技能的你
课程大纲：
第一部分：“望”的方法与实务
1：测试“望”的本领有多高
2：扁鹊望齐桓公断生死
3：眼观四处了解被审计单位及其环境
4：观察实物的存在性和质量状况
5：《吕氏春秋》中的“八观”
6：火眼金睛—洞悉被审计对象非语言秘密
7：五维角度观察人
第二部分：“闻”的方法与实务
8：闻而知之谓之圣
9：耳听八方—广泛了解和听取各方反映
10：闻的审计案例
11：广开闻路-举报线索的设立
12：红旗标志法
13：关键控制点法
14：听其声色—找出对审计相关的线索
15：问卷调查法
第三部分：“问”的方法与实务
16：有效的访谈不是简单的询问
17：围绕着访谈的目标去做准备
18：审计访谈因人而异
19：创造适当的审计访谈环境
20：无招胜有招
21：苏格拉底的连“是”法
22：提问策略应当见超拆招
23：如何邀请被访谈人
24：审计访谈之风险提炼法
25：审计访谈之流程图表法
26：只要有疑点就要打破砂锅问到底
第四部分：“切”的方法与实务
27：切而知之谓之巧
28：审计人员终极杀手锏
29：审计切的六个步骤
30：切的三个关键方法
31：打通企业命脉之流
