课程背景
1、安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？
2、曾经的中石油输气管道爆炸（贵州72燃烧）、京港澳重大道路交通事故（河南新乡段926）、金誉石化有限公司事故（山东临沂市65重大爆炸）、江西丰城某电厂事故（1124赣能股份）、深圳山体滑坡（1220）、万华化学事故（920MDI装置爆裂）、天津港特别重大事故（812瑞海公司危险品仓库火灾爆炸）、中荣爆炸（昆山812粉尘）、台湾及浙江游乐设施事故、中石化东黄输油管道爆炸（青岛1122泄露）、硫化氢中毒死亡，悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……。
3、如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失职追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。
4、本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平!……
课程收益
1、学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；
2、系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化。
课程对象
生产经理、安全主任、安全员等以上人员
课程时间：1天（6小时） 9：00—12：00 14：00-17：00
课程模型：
课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具
课程大纲
第一讲：安全领导力的认知
一、安全领导力
1、认识自我
1) 安全生产方针
2) 安全管理思维
2、精益与安全
1) 企业发展必经之路
2) 精益管理的来源
3) 精益生产的理解与本质
4) 精益管理追求7个0
3、推动本质安全
案例: 本质安全案例
1) 控制措施防护层次
2) 常见安全技防装置及原理
第二讲：安全意识培养
1、认识自我
1) 对安全的理解
2) 后悔的人去了哪里
2、安全为了谁
1) 从公司角度诠释
2) 从家庭角度诠释
3) 从个人角度诠释
3、安全靠什么
1) 动物世界生存法则
2) 人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
4、学习安全的最好方式
案例1: 村间公路不可磨灭的旅游
案例2: 终生难忘的福银高速
5、不可不知的安全生产10大定律
第三讲： 安全生产主体责任落实--属地管理
1、企业管理难吗
1) 企业管理者的一肩两担
2) 从管理者到罪犯距离有多远
2、新安法安全主体责任
1) 企业是安全生产责任主体
2) 主体责任内容都有什么
3) 生产经营单位的18个安全生产主体责任
3、安全犯罪行为表现
1) 生产主体责任“不作为”
2) 常见安全刑事犯罪-七宗罪
案例1: 观看视频分享-企业管理责任
第四讲： 安全隐患识别--安全向内求
1、风险 隐患 事故的关系
2、企业常见安全风险点
3、如何辨识安全风险
1) 危险源4大因素
2) 轨迹交叉论事故致因模型
4、杜绝人的不安全行为
1) 人的不安全行为分类
2) 何为三违
3) 看视频找三违
5、安全隐患识别通关
案例2: 安全警示-经典事故重温
案例3: 看视频找三违
6、危险源辨识风险等级评估
1) 经验法
2) LEC评价法
3) 四级风险管控体系
7、隐患排查班组三宝
工具包: 安全隐患问题点识别资料包
第五讲： 安全文化建设-向标杆学习
1、心之所至，安全等随
2、安全泰斗-杜邦人今天的安全行为
3、杜邦公司十大安全管理理念
4、杜邦安全的学习与应用(伊利\中石油)
案例4: 看视频分享-安全员的坚守
5、安全生产标准化建设
案例5：安全标准化案例
课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 优胜组颁奖
4. 合影留念
