课程背景：
思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。世界500强企业特别喜爱这项工具，目前越来越多的国内优秀企业开始学习并运用思维导图。思维导图的原理很简单，问题是如何快速建立思维导图的逻辑思维模式，掌握思维导图绘制应用方法，进而延伸到通过思维导图进行思维创新、提高工作效率、解决工作难题。
课程大纲：
第一部分：基础篇—思维导图的基本原理
1 开篇案例
2 思维导图的产生背景与特点
3 思维导图的拆解与工作原理
4 思维导图的汇制程序
找主题，画出中心词
理分支，添内容
图形的转换
思维导图的加工
5 思维导图案例与呈现
第二部分：工具篇—思维导图的关键工具
1. 工具一：优秀思维导图的三个评价标准
2. 工具二：在思维导图中体现MECE原则
3. 工具三：思维导图各分支的构建方法
演绎法
归纳法
4. 工具四：各层次思维导图的逻辑顺序
5. 工具五：思维导图的思想性体现
6. 案例研讨与分享
第三部分：应用篇：应用思维导图提升工作绩效
1. 岗位绩效提升的核心方法步骤
2. 如何有效描述绩效问题
如何界定问题
如何用思维导图展开并确认问题
3. 如何分析问题的成因
原因的逻辑展开
原因分析的结构与体系
内因与外因
4. 如何用思维导图寻找答案
有效方案的分类
方案中的创新思维
