课程时长：2天
课程价值：
今天我们处在一个瞬息万变的信息时代，新的商业模式，新的技术的出现，尤其是AI（人工智能）技术的发展，让我们人类正面临前所未有的挑战，人工智能的时代，正以前所未有的速度和影响，向我们迎面而来！可以说，在越来越多的领域，人工智能正在快速超越人类。这场革命的特征是，它不改变我们所做的事，它改变的是我们自己，它对人类社会家庭乃至整个社会的冲击，将是前所未有的。
随着信息化时代的来临，未来的商业就是数据之商业、人类做的所有的生意，都是数据。只有数据在流动，不管是做房地产、医药、化工、还是教育，其实你做的生意都是数据。处理数据和处理客户一样重要。
在企业这个组织中，有一个非常特殊的部门，它不仅掌管着资金这个重要的资源，更关键的是还掌控着未来最重要的资源——数据，它的日常工作就是每天都跟数字打交道，这就是财务部门。目前这个部门的大量时间被财务系统操作、内部控制、报告生成、执行记账等基础工作所占用，真正需要用时间思考的分析决策工作则被挤压，在我国，这种现象更为严重，财务部门还主要从事传统会计工作，花费大量的时间和精力用于编制财务报告和应付各种审计、检查等，财务只能起到初级的决策支持作用。
一日千里的科技，正在使一切坚固的，变成脆弱的；使一切岿然不动的，变成摇摇欲坠的，在你看不到的地方，我们的财务领域和财务人员的饭碗即将迎来巨变。
2017年9月德勤的财务机器人上岗，财务机器人几分钟就能完成财务几十分钟才能完成的基础工作，而且可以7*24小时不间断工作，传统财务人员的地位岌岌可危！行业专家预计到2025年，基础的财务都会被机器人代替。许多财务人，尤其是从事基础工作的财务人，他们的工作将被机器人所代替。
但是研发机器人的真正目的不是为了取代人类，而是要帮助人类从基础的重复劳动中解放出来，关注更高价值的工作。
目前大部分的财务工作中，财务系统操作、内部控制、报告生成、执行记账等基础工作占到极大的比例，真正需要时间思考的分析决策工作则被挤压，德勤认为，通过机器人技术的实现，高技能和受过培训的财务员工可以根据自己的能力重新找到自己的位置。
未来的财务人员需要分析、挖掘大数据，为企业的经营决策提供信息支持，财务将由后台走向中台，帮助企业平衡好盈利和风险的关系，追求企业价值的最大化。
随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部环境复杂多变。财务数据将是“现代经营的中枢”，不懂财务数据怎么能经营企业，企业需要大量需要懂经营的财务人员，通过数据分析，发现企业经营存在的问题，为企业决策提供支持。
本课程就是为企业财务人员开设的经营和财务相融合的课程。
课程收益：
➢ 认识企业的经营环境和企业的经营行为
➢ 建立解读财务报告的分析框架，学会实用的财务分析方法。
➢ 建立财报解读的全局观、战略观、价值观。
➢ 能够通过分析财报，找到企业经营存在的问题，指导企业找到解决问题的方法。
培训方式：
➢ 案例教学，互动交流。
➢ 讲师讲授、现场提问。
➢ 头脑风暴、贴近实战。
培训对象：
➢ 财务经理、会计主管
➢ 普通财务人员
课程大纲：
一、企业的经营与财务
1.1 企业经营的通用模型——外部宏观环境分析
1.2 企业行业的结构分析
1.3企业的竞争策略分析
1.4企业的财务能力的重要性
二、公司财报分析基础
2.1 公司财报是怎么编制的
➢ 商业活动模式与会计
➢ 企业财务报告的目标
➢ 三大报表的编制方法
➢ 如何判断财报的质量
2.2股东权益的账面价值和市场价值
2.3会计政策和会计估计对财务报表分析的影响（案例讲解）
2.4财务报表粉饰对财务报表分析的影响
三、公司财报分析框架
3.1 财务人员怎样才能做到从财务数据看到企业经营状况？
3.2 财务报表与公司战略
➢ 行业财务特征分析（案例分析）
➢ 竞争优势财务分析（案例分析）
➢ 公司战略转型财务分析（案例分析）
3.3 财报各表、各项目中隐藏的逻辑关系（案例分析）
四、综合案例分析：万科的财务报告给我们揭示了怎样的赚钱秘密？
4.1 万科资产负债表的解读重点 （案例分析）
➢ 资产运营与管理能力分析——万科的宝藏在哪里？
➢ 资产结构分析——万科的行业特征
➢ 资产运营效率分析
➢ 资产结构与营运能力的匹配分析——万科的商业模式是什么？
4.2 利润表的解读重点 （案例分析）
➢ 万科的盈利能力分析
➢ 盈利能力的质量评价——万科的净利润是怎么赚来的
4.3 现金流量表的解读重点（案例分析）
➢ 如何透过现金流量表看到一个公司的未来——万科还能盈利多久？
➢ 如何通过现金流量表看到一个公司的资本管理能力
4.4如何从财报中看到企业的财务风险——万科是如何平衡盈利和风险的？
