9月8日，国务院国资委在国家开发投资集团有限公司召开对标世界一流管理提升现场推进会，落实国企改革三年行动决策部署和对标提升行动工作安排，总结交流优秀管理标杆的做法经验，对深入开展对标提升行动进行再部署、再推进。国资委副主任翁杰明出席会议并讲话。
为推动对标世界一流管理提升行动走深走实，国资委开展管理“三个标杆”创建行动，从基层企业、专业对标领域和企业集团三个层面，深入挖掘管理能力突出、特点鲜明和影响力较强的企业典型，选树出200个标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式，切实发挥标杆引领示范作用。
翁杰明强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步提高政治站位，深刻认识开展管理标杆创建的重要意义。要深化“三个标杆”创建，坚持抓好基础管理、管理创新、体系建设和文化培育等重点任务，培育一批体系完备、能力突出、达到或接近世界一流管理水平的国有重点企业；更加注重运用先进管理方法、优化管理流程、深化组织变革和推进机制创新，打造一批高效协同、效益突出的管理项目；切实在系统集成、融合创新和深化提升上狠下功夫，形成一批影响力大、示范性强、引领带动能力突出的优秀管理模式。中央企业和地方国有重点企业要全力以赴、狠抓落实，深入细致抓好管理标杆创建行动，充分发挥管理标杆的示范引领作用，推动对标世界一流管理提升行动再上新台阶、取得新成效。
国投主要负责同志介绍有关情况，中核集团、航天科工、中国华能、国投、宝钢股份、宁波舟山港集团、广汽集团等7家企业进行交流发言。国资委有关厅局负责同志在主会场参加会议，其他中央企业、地方国资委及地方国有重点企业有关负责同志在分会场参会。
延伸阅读
来源：经济参考报
★
★ ★ ★
★
国企对标世界一流管理提升行动进入落实关键阶段
年底前完成80%，重要分子公司要实现全覆盖
“当前，对标提升行动已时间过半、任务过半，进入推动落实的关键阶段。”国务院国资委副主任翁杰明在9月8日的对标世界一流管理提升现场推进会上表示，根据国有企业改革三年行动重点任务考核方案，到今年年底前，对标提升清单目标完成率要达到80%、重要分子公司要实现全覆盖，确保取得实际效果。
“世界一流企业不仅是规模体量的竞争，更需要在核心管理能力上进行全方位对标比拼。”翁杰明表示，要深入挖掘和充分借鉴“三个标杆”的做法经验和特色亮点，充分发挥管理标杆的示范引领作用，不断将标杆创建工作向深入推进。
中国管理研究国际学会(IACMR)主席、北京大学经济与管理学部副主任张志学认为，管理标杆揭示了国有企业的优秀实践：以技术创新推动行业进步，以体系构建发展组织能力，以卓越运营提升企业竞争力，以产品和解决方案满足市场需求，以整体实力支撑社会发展。“三个标杆”创建行动不仅有助于深化国有企业改革，也有助于揭示承载历史使命的大型复杂企业的组织管理规律。
“将新一代信息技术手段与企业经营管理深度融合，促进以数字化、智能化为支撑的管理变革。”翁杰明强调，还要结合项目实际对现有流程进行系统全面诊断，最大程度消除低效冗余管理环节，深入推进流程再造，努力构建高度柔性、反应敏捷、开放协同、智慧高效的管理链条。
据了解，国资委将对管理标杆进行重点督导和评估评价，对工作进展缓慢、组织推动不力的企业适时调整出标杆名单。
