有效设计演讲结构与有感染力的表达

课程背景：

主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、

改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、

介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、

说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人需要演讲、

这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即商务演讲与高效表达的能力，在今天的商业世界里，已经成为职业人士必备核心技能之一。

然而，以下情景在日常的演讲中是否很常见?

内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划

逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法

呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死气沉沉

语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡

表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷

控场缺乏掌控性：没有变通，不是准备不够就是自说自话，场面尴尬

在这样的背景下，我们开发了这套演讲表达课程，让有需求的职场人士游刃有余的在各种场合下做好演讲。

课程收益：

● 塑造声音感染力：运用吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急6大声音技巧

● 提高肢体感染力：运用面法、手法、身法、站法、步法5大肢体表现技巧

● 打造语言感染力：熟练运用制造幽默6种方法、讲故事的6化、语言生动的5大法宝

● 培养结构思考力：运用5开场白设计、4种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建

课程时间：

精华版2天，6小时/天

课程对象：企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、对外投标、会议发言等场景的人员

课程方式：

交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎，课堂氛围好

互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和一课四讲，落地效果好

行动学习：翻转课堂、微信小组、531行动计划，使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好

课程大纲

第一讲：演讲结构的设计

一、演讲目标

1.一个目标

2.浓缩金句

3.重复三遍

二、分析听众

1.听众VAK类型

Ø  视觉型

Ø  听觉型

Ø  动觉型

2.听众基本情况

三、确定内容

1.4F法则

Ø  第一次First

Ø  有瑕疵Flaws

Ø  失败了Failure

Ø  遇挫折Frustration

四、开场

1.开场3宝

Ø  开心

Ø  开眼

Ø  开窍

2.精彩开场5法则

Ø  给利益

Ø  先熟悉

Ø  多互动

Ø  激兴趣

Ø  展热情

五、5大万能结构

1.黄金3点论

2.黄金圈法则

3.FABE公式

4.SCQA公式

5.PRM公式

六、4种精彩收尾

1.镜头回放

2.激励行动

3.排比升华

4.誓言金句

七、演讲冠军的框架

1.人——观众链接

2.问——具体问题

3.手——解决办法

4.花——美好结局

5.叹——中心观点

【案例】乔布斯斯坦福大学演讲案例、扎克伯格北京大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、马丁路德金《I have a dream》案例、富商挑衅马云案例、李敖北京大学演讲案例、刘强东母校演讲案例、奥巴马竞选演讲案例、陈铭演讲案例

【练习】运用4F法及5种万能公式搭建演讲框架练习、现场展示练习

第二讲：提高声音感染力与肢体表现力

一、声法

1.吐归——吐字归音

2.含咬——拿捏有度

3.断连——三五成群

4.抑扬——起承转合

5.轻重——虚实结合

6.缓急——紧打慢敲

二、面法

1.表情3要

Ø  匹配

Ø  微笑

Ø  自然

2.表情7种类型——喜怒哀乐悲恐惊

三、眼法

1.触诀

Ø  放眼

Ø  前行

Ø  一对一

Ø  关注

2.罩诀

Ø  收眼

Ø  后退

Ø  一对多

Ø  拢聚

3.贴诀

Ø  环视

Ø  探寻

Ø  由表及里

Ø  兼顾全场

4.眼法要诀

Ø  触一眼 罩一脸 贴全身

Ø  触一人 罩一片 贴全场

四、手法

1.巴马式

2.切菜式

3.开合式

4.手法要诀——伸手不收手贴词不贴句

五、站法

1.男士站姿

2.女士站姿

3.站法要诀——上挺下压左右相夹

六、步法

1.移动作用

Ø  有目的性

Ø  接近观众

Ø  提前设计

2.移动方式

Ø  横向移动

Ø  纵向移动

3.步法要诀——三步一停步步为营

4.肢体表现力口诀：说第一句 出第二手 看第三眼 走第四步 展第五手

【案例】再别康桥朗诵案例、原创诗歌实例展示、卷福朗读者案例、杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲案例、马云演讲手势分析案例

【练习】声音轻重练习、声音缓急练习、语调练习、语气实操练习、表情喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习（肢体语言综合运用）

第三讲：打造语言生动感染力

一、幽默6法

1.造夸张

2.出意外

3.侃热点

4.懂自嘲

5.显优越

6.移接木

二、故事6化

1.隐形故事显性化

Ø  故事内核——3大故事内核

Ø  故事优先级——6种故事顺序

2.显性故事标准化

Ø  主题铺垫

Ø  角色定位

Ø  情节重现

Ø  回应观点

Ø  语感收结

3.标准故事生动化

Ø  对话

Ø  拟声

Ø  冲突

4.生动故事画面化——画面通五觉

Ø  视觉

Ø  听觉

Ø  嗅觉

Ø  味觉

Ø  触觉

5.画面故事感性化

6.感性故事曲线化

三、生动5宝

1.话语

Ø  变术语为话语

Ø  变告知为发现

Ø  变数据为感受

Ø  变功能为价值

2.短句

3.重复

4.修辞

Ø  比喻

Ø  夸张

Ø  排比

Ø  拟人

5.停顿

Ø  开场停顿

Ø  强调停顿

Ø  笑声停顿

Ø  提问停顿

Ø  结论停顿

【案例】崔永元调侃周立波案例、乔布斯Ipod发布案例、龟兔赛跑改编案例

【练习】画面通五觉练习、停顿练习、讲故事练习

第四讲：实战演练与落地

一、实战演练

1. 演讲设计

2. 擂台PK

3. 小组互评

4. 老师讲评

二、一课四讲

1. 实讲：我讲你听

2. 示讲：我做你看

3. 视讲：我看你讲

4. 试讲：你讲我评

三、行动落地

1. 学员课后写出5个课程中的收获点

2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项

3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动

【案例】世界演讲冠军视频分析