一、方案背景
财务工作是企业运营发展的重中之重,不仅关乎企业经营发展策略的方向性与有效性,更与企业的经营创收,降本增效直接相关。
新时期,新形势,新政策,要求企业经营者、管理者,以及专职财务工作人员:了解新形势、理解新政策、抓住新机遇,解决新问题。
这一系列的学习要求,都可以通过对新形势下财务技能的提升来进行有效解决。
二、培训对象
企业经营者、财务工作者、各层级管理人员
三、设计思路
四、课程收益
Ø 了解趋势,帮助制定行之有效的财务经营策略
Ø 学习政策,理解学习财务工作准则及风险防控
Ø 提升技能,提高财务管理、专职 人员专业水平
Ø拓展能力,掌握高效沟通策略、双赢谈判技巧
模块 | 课程主题 | 推荐讲师 | 时长 |
经营策略技能 | 透过报表看经营-解析数字背后的秘密 | 刘老师 | 2天 |
财富管理之税务筹划 | 张老师 | 2天 | |
社保入税下企业用工成本优化及社保、个税财务筹划 | 林老师 | 1天 | |
经营全环节财务管控与价值创造 | 黄老师 | 2天 | |
专业岗位技能 | 企业全面预算管理 | 黄老师 | 1-2天 |
财务报表分析与财务舞弊识别 | 章老师 | 1-2天 | |
打造数字化的价值型财务团队 | 张老师 | 2天 | |
危机应对技能 | 新环境下企业生存危机应对 | 王老师 | 2天 |
企业财务风险管控与防范 | 牛老师 | 1天 | |
职场综合技能 | 跨部门沟通与协作 | 杨老师 | 2天 |
谈判技巧与风险防控 | 曹老师 | 1天 |