【课程对象】：成长型企业中高层管理人员、营销骨干、创业合伙人等
【授课时长】：1天（6-7小时）
【课程纲要】：
（详细版大纲根据客户所在行业及课前调研定制开发，以下为干货简述）
1. 营销竞争“内卷化”到来了吗？（营销四大“内卷误区”）
2.危中寻机：后疫情时代“专精特新”企业营销十大痛点分析
3. “专精特新”企业的内在引擎：“强与大”与“好与快”双维突破（案例）
4. 企业安全感=价值链+管理链+人才链+产品链+资金链+客户链（案例）
5. “专精特新”企业营销升级五个新导向（客户、市场、数据、需求、竞争）
6.“专精特新”企业运营变革与营销升级的5大动能突破
7.市场成本逐年增加，“专精特新”企业如何“降本、增量、提效”？
8. 市场激烈竞争中“专精特新”企业业绩突破的五大路径（拼-快-精-实-新）
9.“专精特新”实体企业，如何扩大新市场新业务？（六大突破）
10.“专精特新”企业招商中，如何接轨数字经济时代营销模式？
11.逆势拓客：“专精特新”企业扩大市场营销半径的九大思维创新
12.市场变革下“专精特新”企业营销业绩突破的六大创新方案
13.新常态下“专精特新”企业营销与市场运营如何“开源节流”？
14.正面突破：逆境常态下“专精特新”业绩突破十大“狼性”法则
