课程背景：
随着商业竞争日益激烈，国有企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。
如何进一步调动国有企业干部职工的积极性？如何深入理解国家关于上市国有企业和国有企业股权激励的相关文件精神？准确把握实施的方向、原则和要点？如何合法合规的进行股权激励方案设计，最大化激发员工的动力？如何设计多种方式股权激励方案？如何借助股权创新进一步促进国企改革、混改的机制变化。
本课程通过理论结合案例，剖析股权激励的核心理论和案例，及国家相关政策制度的讲解，深刻揭示股权激励的内在逻辑和实施要点，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
课程收益：
● 深刻理解企业商业价值
● 掌握股权架构设计和运营的关系
● 深刻理解股权激励的常见模式
● 深刻理解股权激励的政策
● 深刻理解股权激励操作方案
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：国有企业负责人、企业高管、中高层干部
课程方式：理论讲解、案例解剖、分组研讨、分享总结
课程大纲
前言：国有企业的股权改革
第一讲：股权分配机制--股权激励
一、认识股权激励价值
1.股权激励的发展史
2.认识股权激励的价值
3.如何开展股权激励活动
二、尽职调查
1.尽职调查的目的
2.尽职调查的内容
3.尽职调查的方法
4.尽职调查的输出
三、方案设计
1.常见股权激励模式
1）实股类
2）虚股类
2.十定法则
--定目的
--定对象
--定模式
--定数量
--定来源
--定价格
--定时间
--定载体
--定规则
--定机制
3. 常见的股权激励模式
1）增量分红模式
2）在职分红模式
3）员工持股计划
第二讲：国有企业股权激励的相关政策解读
一、《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》
二、《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》
三、《上市公司股权激励管理办法》
第三讲：股权激励模式的实施应用
一、实施模式
1. 单一模式
2. 两两组合模式
3. 多种组合模式
二、实施方式
1.实施原则
2.实施流程
3.实施机构
总结分享！
（结束）
