课程背景：
随着市场经济形势的蓬勃发展，企业经营方式更趋灵活，项目越来越多，资本运营形式多样，经济责任制深化，管理会计盛行。这对企业内部审计力度与有效性，以及内审人员的专业素质要求越来越高。
如何使内审工作适应于市场经济形势的发展和企业财务管理体制不断创新的需求?企业内部审计工作到底该如何抓重点，起到审计的效果呢? 审计工作开展和执行起来总是阻力重重，有什么好的方法吗? 审计发现的问题总是比较细节的点，很难抓住深层次原因，领导怎么能满意? 公司的制度和流程设计不完善，领导个人意志凸显，风险总是在事后，作为审计经理，感觉左右为难?
课程收益：
▲ 帮助学员了解到：内部审计在公司治理中重要角色；
▲ 帮助学员认识到：内部审计的实务操作技术和方法；
▲ 帮助学员掌握：以风险控制为导向的内部审计流程；
▲ 帮助学员掌握：运用沟通技巧，提升内审执行效果。
课程时间：1天，6小时/天
授课对象：内审人员、内审经理、财务经理、财务主管、风控管理等岗位。
授课方式：转变观念/持续改进/落地实施；沙盘演示+讲师讲授+全局模拟+现场演练+小组决策+结果评析+经验分享；
课程大纲
模块一：内部审计基础及发展
第1节、内部审计基础及最新发展
（一）内部审计发展历程
1、萌芽状态的内部审计
2、财务导向的内部审计
3、业务导向的内部审计
4、管理导向的内部审计
5、风险导向的内部审计
（二）内审组织构架与公司治理
（三）内审人员所需具备的技能
（四）我国内部审计准则体系构成介绍
模块二：内部审计的方法与实战技巧
第2节、内部审计方法一分析性复
第3节、内部审计方法-数据分析方法
1、趋势比较
2、付款次数方差
3、特定的数字付款类型
4、临界
5、Themis异常值模型原理
6、基于Benford定律的数值分析方法---Benford定律原理
第4节、内部审计方法一主要审计方法
1、询问
2、观察
3、检查
4、监盘
5、函证
6、重新执行
7、穿行测试
8、数据挖掘技术
第5节、内部审计实务案例—成本费用审计
第6节、舞弊审计及风险防范
模块三：内部审计的方法与实战技巧
第7节、内部审计准备
1、明确内部审计事项的性质
2、制定内部审计工作计划
3、制定内部审计工作实施方案
4、确定内部审计工作方式
5、下达审计通知书
第8节、内部审计实施
1、测试
2、检查分析
3、收集审计证据
4、撰写审计工作底稿
5、初步总结
第9节、内部审计报告和问题整改
（一）内部审计报告阶段
1、审计报告类型
2、审计报告程序
3、审计报告原则
4、审计报告常见问题
5、审计报告内容
6、编写审计报告注意事项
7、审计档案管理
（二）内部审计后续阶段
1、整改相关责任
2、整改问题分类
3、整改工作内容
整改督导方法
