课程背景：
《中华人民共和国民法典》于2020年5月28日正式通过，将于2021年1月1日起正式实施。
民法典总计1260条，其中新修订条款约600条左右，新确定的法律规则300条左右。如此大容量的法律，在新中国的立法史上是空前的。用一部法律取代之前的九部法律，其内容的宽度也是史无前例的。
民法典的一些新规则，相较于以往的法律，做出了颠覆性的规定。这些规定，对具体业务将产生直接的冲击。
合同编526个条文，占民法典40%以上。厘清合同编中的新变化、新规则，对于完整掌握民法典、做好合同风险管理，具有十分重要的意义。
课程收益：
● 深入理解民法典合同编的新变化、新规则；
● 比较识别新旧规定的异同；
●指明操作上的风险点；
● 学到具体合同业务的法律操作技巧。
课程风格：
▲聚焦实战：从问题出发，以简短的案例为蓝本，用法律原理进行精准分析；
▲观点鲜明：厘清合同法律风险的界限，指向具体操作方法；
▲落地为王：风险防范措施着重落地，学完即可使用。
课程时间：1—2天，6小时/天
课程对象：合同管理人员、财务及资产管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训
课程大纲
第一讲 合同一般原则的要点梳理
1. 身份关系协议的法律适用
2. 合同相对性原则的突破
3. 非典型合同的法律适用
4. 订立合同的方式
5. 要约邀请与邀约撤销
6. 承诺生效时间
7. 书面合同成立时间
8. 电子商务合同的成立时间
9. 合同签订地的认定
10.预约合同
11.格式条款
12.悬赏合同
13.缔约过失的赔偿责任
第二讲 合同的效力及其履行
1. 需审批合同的生效规定
2. 无权代理行为的追认
3. 超出经营范围合同效力的认定
4. 争议解决条款的独立有效
5. 质量约定不明的适用规则
6. 交付问题的确认
7. 履行地法定货币
8. 连带责任与内部责任分担
9. 情势变更可解除合同
10.撤销权的相关规定
11.第三人加入债务
12.合同权利义务的概括转移
第三讲 合同的权利义务
1. 费用、利息、主债务的清偿顺序
2. 法定解除合同的理由
3. 解除权期限
4. 解除权的行使
5. 结算条款的独立性
6. 提存物的领取
第四讲 违约责任
1. 预期违约责任
2. 非金钱债务继续履行的除外情形
3. 定金比例
4. 违约方的解除权
第五讲 买卖合同
1. 交付问题
2. 检验
3. 检验期与合理检验期
4. 推定外在验收
5. 分期付款的解约权
6. 所有权保留与标的物取回
第六讲 买卖合同风控实务
课题导入：
案例：英国女王伊丽莎白一世选聘马车夫
——防范风险的最高境界是远离风险
案例：荷兰式开车门
——防范风险的最好办法是制定规则
案例：亨利法则
——风险不是突然来临的，有无数前兆，抱憾的是你无数次地忽略了
“万一”与“一万”
——侥幸的心理是万万要不得的
1.合同风险的来源
2.合同法律风险的认知
3.合同签订前的风控
——审查合同对方的10个网站和6个维度
——3个方面、6个方法
——附：尽职调查报告目录
4.合同签订时的风控
5.签约前的最后审查
——“百万无一失，万万无一失”的工匠精神
审查故事：《毛泽东选集》
审查故事：《邓小平文选》
方法：不同的人分别审查同一份合同
推荐书籍：《细节决定成败》
6.合同争议中的风控
——合同争议的12种迹象
——对方违约的处理（图示）
——我方违约的处理（图示）
——纠纷处理流程（图示）
——发律师函的4大原则
—— 原告诉讼流程（图示）
——原告起诉准备（图示）
——原告诉讼请求技巧：“以小变大”与“以大变小”
——被告诉讼技巧：管辖异议与反诉
7.合同风控体系建设
——事后风控的三大功课：文本/流程/体系
——文本的层面与境界
——合同管理流程（图示）
——合同细节流程（图示）
——合同全程风险管理系统：事前—事中—事后
——合同风险管理流程的研发步骤：找风险—析原因—断危害—建体系
——可视化管理（图示）
