【课程背景】
当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势，进行创新融合，通过资产管理提升企业运营效率。
授课时长
1天
课程收益
Ø 全面了解国有资产的概念；
Ø 全面掌握实现国有资产保值增值的方法；
Ø 全面掌握国有资产管理体系；
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、采购经理、企业生产运营中高层等
【课程特色】
独特的讲课技能和风格：理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化； 对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。
【课程大纲】
一． 国有资产的概念及范围
1. 国有资产的定义
2. 国有资产的特点
3. 国有资产的界定
4. 国有资产的类型
Ø 经营性国有资产
Ø 行政事业性国有资产
Ø 资源型国有资产
二． 企业资产产权管理
1. 产权管理概述
Ø 产权的基本内涵和相关概念
Ø 国有资产产权管理
2. 国有资产产权界定
Ø 产权界定的含义与意义
Ø 国有资产产权界定的原则
Ø 国有资产产权界定的具体方法
Ø 国有资产产权纠纷及其调处
3. 国有资产产权登记
Ø 国有资产产权登记的含义和意义
Ø 国有资产产权登记的范围和内容
Ø 国有资产产权登记的程序
三． 企业国有资本运营方式，如何实现国有资产保值增值
1. 国有资本运营概论
Ø 资本运营的目的在于资本的保值增值
Ø 资本运营内涵及特点
Ø 资本运营的方式
2. 如何实现国有资产保值增值
Ø 国有资产的投资方向
Ø 国有资产投资规模
Ø 国有资产投资结构
Ø 国有资产投资效益
Ø 国有资产投资效益的考核指标
四． 企业国有资本运营在企业发展战略中的作用
1. 明晰国企产权。
2. 优化企业业务结构。
3. 优化企业财务结构。
4. 优化资产结构。
5. 优化人员结构。
五． 企业国有资产的清查、评估及处置管理
1. 企业国有资产的清查
2. 企业国有资产的评估
3. 企业国有资产的处置
六． 企业国有资产信息化管理应用
1. 国有资产信息化管理的特点
国有资产监督管理信息系统总体架构
