日前，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》（以下简称《规划》）提出，大力推进产业数字化转型，加快企业数字化转型升级，全面深化重点产业数字化转型；立足不同产业特点和差异化需求，推动传统产业全方位、全链条数字化转型，提高全要素生产率；纵深推进工业数字化转型，加快培育一批“专精特新”中小企业和制造业单项冠军企业；深入实施智能制造工程，大力推动装备数字化，开展智能制造试点示范专项行动，完善国家智能制造标准体系；大力发展数字商务，全面加快商贸、物流、金融等服务业数字化转型。
对于国有企业而言，在数字化的浪潮中，更要抓住先机、抢占发展制高点，做强做优做大数字经济，加快形成数字化转型驱动引领国资央企高质量发展的良好局面。
今天，国资智库带您通过十个问答了解国有企业数字化转型如何推进？怎么实施？
01
数字化转型是什么？
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。
数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步转变为基于信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式。开展数字化转型，应系统把握如下四个方面：一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革，二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构，三是数字化转型的核心路径是新型能力建设，四是数字化转型的关键驱动要素是数据。
02
国有企业数字化转型有何意义？
国有企业率先推动数字化转型，是作为国民经济发展的中坚力量，顺应数字经济时代、建设数字中国的必然要求，也是落实国家数字战略、培育数据创新生态、发展数字产业经济、推动企业数字化升级的重要体现。
在落实国家数字战略方面，数据与信息安全投入加强，以数字技术研发应用保障国家战略安全；支撑建设一批集成智慧教育、智慧医疗、智能建筑等服务的智慧城市，提升社会民生水平；有效扩大数字经济规模，数字赋能传统经济新增量。
在培育数据创新生态方面，突破一批关键核心数字技术，布局一批高价值专利，转化一批数字科技成果；培育完善数据要素市场，以数据要素为核心重构传统要素体系，有效激活数字产业潜能；建设一批数字化共性技术平台，赋能一批中小企业数字化转型，建立跨界融合的数字化生态。
在发展数字产业经济方面，完成一批数字新型基础设施建设，催生一批数字新业态，培育一批复合型数字人才；引领产业完成全方位、全角度、全链条的数字化变革；完整布局一批数字产业链和产业新赛道，实现技术和产品供应的全面自主可控。
在推动企业数字化升级方面，形成多个特色突出、竞争力强、资源合力好的数字产品群；在数字经济领域培育一批世界领先企业，以数字技术赋能提升一批传统工业企业地位；为“一带一路”沿线国家建设一批数字基础设施。
03
数字化转型能够为国有企业
带来怎样的正向赋能？
第一，生产绩效方面，数字化转型助力国有企业形成以数据驱动为核心的生产经营模式，为其投入产出决策、生产监管、业务变革等提供了信息和技术支撑，建立与市场各主体连接，提高企业经营绩效和全要素生产率、分享数字经济红利。
第二，组织运营方面，两化融合管理体系的应用推动了国有企业治理数字化、管理数字化，改变企业内部人员结构，赋能员工绩效考核与培训。
第三，创新方面，数字化转型促使国有企业深化运营、生产服务和商业模式等多方面的创新，促进企业运营智能化、生产服务智能化和多元化与商业模式革新。
第四，竞争模式方面，数字经济促进了要素自由流动和市场活力释放，外部竞争压力倒逼国有企业转变原有竞争模式，提升自身竞争力。第五，国家战略部署方面，国有企业作为国家战略部署落实的主要推动力和模范带头人、新型举国体制的重要践行者，数字化转型有利于推进我国“产业数字化”和“数字产业化”，进一步带头落实“供给侧结构性改革”、“碳达峰、碳中和”等国家战略部署，集中力量发展关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域。
04
国有企业数字化转型应该怎么做？
数字化转型是一项系统性的创新工作，涉及到经济、产业、企业、部门、单元等多个层次，以及战略、业务、技术、管理、要素等多个专业领域，国有企业推进数字化转型需要从转型思路、转型内容、转型阶段、转型落地实施等四个方面来设计推进路径。
