课程背景:
经营分析是以探索企业关心的问题为目标,以数据为基础,以定量分析为主要手段说明、预测和评价企业的经营活动,发现市场经营机会并支撑策略实施。目前,企业经营分析人员由于对分析流程、方法和软件使用缺乏系统了解,因此经营分析的报告只停留在数据和信息的流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,由此经营分析价值和意义大打折扣。
课程收益:
通过本课程,你将:
找寻:数据与商业的结合点
看透:统计分析的意义
挖掘:数据隐藏的商机
习得:有效改进管理的方法
掌握:数据决策的工具
提出:结构化的解决方案
课程需求:
着眼于生产与财务数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。
授课对象:
企业生产业务骨干、财务人员、中高层管理人员。
授课时间:
2天,6小时/天
课程特点:
² 有思路:解密数据分析完整流程
² 有方法:分享数据分析七大方法
² 有场景:结合企业各种案例场景
² 有实战:提炼实际岗位分析报告
课程大纲:
PartⅠ、认识数据分析
案例:点球成金
1、数据
1)数据的本质
2)数据的分类
² 结构化数据/非结构化数据
² 离散型数据/连续型数据
² 定序/定距/定比/……
2、大数据
1)大数据的概念
2)大数据的特征
3)企业大数据从哪里来
4)企业大数据的价值(对内增效/对外创收/模块创新)
3、数据分析
互动:测测你的数据分析能力有多少分?
1)什么是数据分析?
发现数据规律——找到可行方案——指导管理决策。
2)数据分析三阶段
² 描述性分析,发生了何事
² 诊断性分析,为何发生
² 预测性分析,将发生何事
3)数据分析三类型
² 描述性分析
² 探索性分析
² 验证性分析
4)数据分析思维改变
² 定量思维
² 相关思维
² 全样思维
² 预测思维
5)数据分析师成长
² 必要的企业管理知识/基本的数据分析技能
² 数据分析师职业发展通道(应用类/系统类)
Part2、数据分析过程
1、数据分析三环节
1)业务数据化
2)数据信息化
3)信息策略化
2、数据分析六步骤
1)步骤1:明确目的--理清思路
² 确定分析目的:要解决什么样的业务问题
² 确定分析思路:分解业务问题,构建分析框架
2)步骤2:数据收集—理清思路
² 明确收集数据范围
² 确定收集来源
² 确定收集方法
3)步骤3:数据预处理—寻找答案
² 数据质量评估
² 数据清洗、数据处理和变量处理
² 探索性分析
4)步骤4:数据分析--寻找答案
² 选择合适的分析方法
² 构建合适的分析模型
² 选择合适的分析工具
5)步骤5:数据展示--观点表达
² 选择恰当的图表
² 选择合适的可视化工具
6)步骤6:报表撰写--观点表达
² 选择报告种类
² 完整的报告结构
演练:如何用大数据来支撑XX产品的精准营销项目