第一部分 阿里文化简介
1、何谓文化
2、文化的价值
3、何谓阿里文化
4、阿里文化之道
第二部分 阿里巴巴文化落地秘籍
1、阿里文化落地的四大保障
n 土壤保障
n 组织保障
n 机制保障
n 人才保障
2、阿里价值观考核秘籍
n 价值观考核的一路演变
n 价值观考核的“得”与“失”
n 价值观考核的具体方式和方法解析
n 价值观考核中的各类坑点与经验
3、企业文化和团队建设的八大打造工具
n 文化道具
n 虚拟组织
n 价值呈现
n 传承布道
n 制度保障
n 文化游戏
n 固定仪式
n 故事传播
第三部分 阿里领导力发展体系简介
1、阿里管理九板斧简介
2、阿里战略三板斧简介
3、阿里干部培养大图
第四部分 阿里领导力打造之五大加速器
1、领导力的加速器①：团队定位-造梦想
n 使命是一个心系他人的目标
n 愿景是一个诗和远方的目标
n 战略是一个眼光长远的目标
n 绩效是一个当下苟且的目标
n 挖掘内隐需求，扣动心灵扳机
2、领导力的加速器②：隐形动力-搭系统
n 商业成功方程式 = 战略 × 组织能力
n 战略&组织系统的双循环
n 业务场&组织场&文化场的三场合一
n 组织能力的三环模型
3、领导力的加速器③：天生使命-培养人
n “业绩-价值观”诊断模型，帮你培养“对”的人
n “绩效-潜力”矩阵：帮你用对的方式培养人
n 培养人的“意愿-能力”矩阵模型
n 培养人的16字诀
n 人才培养的心流模型
n 人才培养的7-2-1黄金法则
4、领导力的加速器④：凝聚人心-建团队
n 卓越团队的最高标准：一张图、一颗心、一场仗
n 一张图
n 一颗心
n 一场仗
5、领导力的加速器⑤：赢的状态-打胜仗
n 打胜仗的三大过程
n 打胜仗的角色认知模型
打胜仗的“赢的姿势”
