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四会系列课程

发布时间:2022-06-30 admin

课程背景

  2020年9月,中国向世界宣布2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的目标。之前煤电资源驱动要向技术驱动的可再生资源方向推进。节约、清洁、安全、能源发展方针下,有效激发电力人才活力成为新要求。

  人才发展体系设计向上要承接“践行碳达峰碳中和战略”推动构建以新能源为主体的新型电力系统”战略需求,紧扣储能业务发展趋势,结合国家政策、产业发展人才结构也将发生改变,由人才总量领先,向人才质量提升,人才价值增值方向转变。资源驱动时管理简单,技术驱动则意味着所有从业人员是高素质、高能力知识工作者人才梯队的搭建、管理方式的升级迫在眉睫。

 总书记在全国组织工作会议上提出“四有”干部:心中有党,心中有民,心中有责,心中有戒,确立了好干部标准。

《领导力》杂志发现卓越的领导者身上有四项突出的共有品质:真诚待人、具备远见卓识、胜任其职、善于鼓舞人心。

结合以上,中层干部胜任其职可以分为“四会“四个方面:


会说:一对多演讲的结构化表达,一对一结构化汇报;会写:公文写作与公文处理;会干:问题分析与解决;会指挥:领导力

课程目标

(一)多场景的结构化思维运用(表达、汇报、演讲)。

(二)掌握公文写作技能,培养写作素养、大局意识、规范意识和思辨意识。

(三)掌握识别问题、分析问题、解决问题、跟进执行。

(四)清晰角色,识人用人,提升士气与团队氛围,运用标准化运营管理。

课程特色

(一)清晰流程,明确方法,循序渐进学习

(二)知行合一,学练结合,避免课后遗忘

(三)小组分享,讲师点评,解决实际问题

(四)学练结合,采用工作坊模式

培训对象

中层管理人员、国企、事业单位公职人员及管理人员

课程时间

2天12小时(可定制)

课程大纲

模块一 会说《结构化思维与有效表达》1Day

第一章 应知应会

一、黄金圈法则看结构化表达

(一)职场表达有哪些困扰?(场景再现,案例分享)

(二)为什么要结构化表达?

(三)如何进行结构化表达?

二、金字塔3种结构的搭建

(一)自上而下—提出主题做分解

(二)自下而上—概括总结做聚合

(三)检查结构

三、金字塔结构的运用

(一)适用场景

(二)注意事项

第二章 工具篇

一、一张思维导图成竹在胸

(一)思维导图的演讲用途与作用

(二)思维导图的绘制(案例:用思维导图克服上台发言恐惧症)

(三)思维导图注意事项

第三章 场景应用篇

一、用结构化表达进行工作汇报

(一)场景练习一:如何避免汇报变成聊天

(二)场景练习二:领导要求汇报又表现出没耐心

(三)场景练习五:层次太多如何“讲三点”

二、即兴演讲(案例:用SUCCESS串起演讲主体内容)

1.即兴演讲的框架

 2.即兴演讲框架的3要点(案例:10个字说明我们要选择你的理由)

模块二 会写《扬芳飞文公文写作》1Day

公文写作五技法之一 备

一、公文写作的四个意义

二、公文写作的六个功底

三、公文写作的六个素养

公文写作五技法之二 辨

一、从“判决书”认识公文写作

二、改写红楼梦片段学写作特点

三、公文写作的应用及八大作用

四、企业性质与公文文种之匹配

(一)党的机关15种公文

(二)行政机关13种公文

公文写作五技法之三 法

一、掌握公文处理制度

(一)辨析红头文件

(二)规范公文格式

(三)美化公文版式

二、写作目的匹配文种

(一)文种种类介绍

(二)应用场景说明

(三)练习:“对对碰”

三、公文写作必备五要素

(一)从诸葛亮前后《出师表》谈公文写作

(二)写作五要素之一主题

(三)写作五要素之二结构(三思、四性、十类型)

(四)写作五要素之三材料(二类材料从何来)

(五)写作五要素之四语言(准、简、实、严)

(六)写作五要素之五文风

公文写作五技法之四 规

一、排版格式寻依据

二、文面结构三部分

三、文面格式十七项

四、排版注意八事项

公文写作五技法之五 写

一、知照性常政机关公文

(一)通报——表彰批准都需要

1.通报概述

2.通报种类

3.通报特点

4.通报写作要点

案例练习与讲解

(二)函是沟通与交流的桥梁

1.函概述

2.函种类

3.函特点

4.