前言
工程监理的特点与定位
一、质量控制，变更控制，投资控制和进度控制
1. 质量管理
（1）质量监督计划与工程监理规划
（2）工程监理细则的策划与实施
（3）工程现场质量监理
（4）工程现场质量问题处理
2. 变更管理
（1）变更评审
（2）变更措施审核
（3）变更影响控制
3. 投资管理
（1）投资计划管理
（2）投资目标分解
（3）设计限额控制
（4）设计估算、概算、预算管理
（5）采购、施工投资管理
（6）投资效果评价
4. 进度管理
（1）进度计划管理
（2）进度控制
（3）进度偏差管理
二、信息、安全、合同管理
5. 信息管理
（1）现场设计交底与图纸会审
（2）现场监理会议
（3）监理日志
（4）监理协调沟通
6. 安全管理
（1）施工安全管理计划审核
（2）施工安全监督
（3）施工安全监理问题处理
7. 合同管理
（1）合同交底
（2）合同履行管理
（3）合同变更管理
（4）索赔、签证、合理化建议管理
（5）合同结算
三、协调业主、承建方、设备和材料的供应商等之间的关系
1.协调业主方
2.协调承包方
3.协调设备和材料供应商
四、工程项目风险管理
1.风险识别
2.风险评价
3.风险控制
4.风险预防
