逻辑思维问题解决及有效表达

课程背景

人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。你是不是有这样的困惑，请示汇报领导难得点头，商务演示，听众很少抬头，公司内训学员左右歪头，棘手问题，自己只能蒙头，公文写作，读者找不到头，任务布置，下属开不了头，工作总结，总是里不出头，开会发言，何时才是个头？所有的问题归根究底是思考方式的问题，本课程针对所有问题，给出逻辑思考的方法，步骤，工具，应用模板，提升工作效率。

课程收益

形成严谨的结构化思维方式，提升逻辑比较大与高效沟通能力

通过结构化思维方式，工具，模型等，拓宽思维广度，突破工作障碍，抓住问题本质，提升工作效率。

学会清晰整理思路并精准表达的工具与方法

课程时间  1天

培训方式：讲授 示范 演练 点评

课程大纲

第一部分：

一、什么是逻辑？

1.     逻辑的含义

2.     无逻辑的状况

3.     常见的思考逻辑问题

n  惯性思维

n  细节思维

n  穷举法

4.     逻辑的呈现是思考的过程与结果的呈现

二、逻辑思考的基本理论

1.     思考的两个维度

n  广度与深度

2.     思考的2个原则

n  Top down

n   Mece

三、解决问题的基本路径方法

1.     针对现状 寻找根因

2.     思维发散找寻所有方法

3.     思维收敛确定可行方案

4.     视觉呈现，不断更新

第二部分：逻辑思考与表达的有效工具——金子塔模型

1、利用框架模型，大脑只做填空题

n  工作汇报框架

n  自我介绍框架

n  目标制定模型

n  销售成交

第三部分——结构化思维精准清晰表达

1.     初试锋芒，认识自我

n  了解自己表达的PMI（长处、短处、兴趣点）

n  有效表达的目的

n  有效表达的标准

n  有效表达的逻辑思维流程

2.     层次清晰，结构表达

n  四种结构化的表达技术：时间法 地点法 人物法 事件法

n  一种基本格式

n  作用：面对复杂内容，快速搭建讲话的结构，能够说到点，讲清楚

n  表达的节奏控制训练

3.     充实技术，饱满生动

n  让语言表达更生动有力；让专业技术讲解更通俗易懂

n  充实技术的作用