8月23日，国资委召开中央企业关键核心技术攻关大会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述和关于加强关键核心技术攻关的重要指示批示精神，对前期中央企业关键核心技术攻关工作进行总结，部署下一步重点工作。国资委党委书记、主任郝鹏出席会议并讲话强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署，立足“两个大局”、牢记“国之大者”，坚持“四个面向”，充分发挥企业创新主体作用，在新起点上进一步聚焦重点行业重点领域，集中力量攻克一批关键核心技术产品，引领和支撑重点行业领域高质量发展，全力保障重点产业链供应链安全稳定，加快打造国家战略科技力量，助推实现高水平科技自立自强，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
国资委党委委员、副主任翁杰明宣读了通报表扬攻关工作先进集体和个人的决定。国资委党委委员、副主任谭作钧主持会议。国资委党委委员出席会议。中央和国家机关有关部门负责同志应邀出席会议。
01
探索形成一套具有国资央企
特色的攻关组织模式
会议指出，习近平总书记站在党和国家事业发展的战略高度对加强关键核心技术攻关作出了系列重要论述，国资委党委认真学习贯彻，紧密结合国资央企实际坚决抓好贯彻落实，持续加大政策支持和指导协调力度，通过实施出资人机构政策牵引、市场化机制主导的双轮驱动，推动中央企业攻克一批重点领域关键核心技术，有效保障了国家重大项目顺利实施，为提升产业基础能力、维护产业链供应链安全稳定作出了积极贡献。
探索形成一套具有国资央企特色的攻关组织模式，构建起融入国家总体部署、组织央企合力攻坚、推动企业主动突破的三层联动攻关体系，形成了产业链创新链融合贯通、攻出来用起来一体推进的协同攻关机制。
推动中央企业创新实力明显增强、创新人才加快集聚、创新机制更加完善，在创新型国家建设中的重要作用有效发挥。
02
加快打造一批世界一流
科技领军企业
会议强调，中央企业要进一步提高政治站位，增强紧迫感责任感使命感，切实抓好关键核心技术攻关工作。要从国家急迫需要和长远需求出发，坚持自力更生，加强原创性、引领性科技攻关，为提高我国综合国力、维护国家安全、促进经济社会健康发展提供有力支撑。
要着眼于建设现代产业体系，充分发挥企业创新主体作用，推动产学研用联合、上中下游贯通，切实解决一批产业技术短板弱项，不断提高产业链供应链安全性稳定性。
要着眼于加快建设世界一流企业，聚焦提升企业核心竞争力，加强创新资源统筹，加大原创技术投入，不断提升自主创新能力，聚焦“卡脖子”问题取得更多突破性成果，加快打造一批世界一流科技领军企业。
03
最大限度激励科研人才
勇于创新、勇攀高峰
会议要求，要切实加强对关键核心技术攻关的组织领导，中央企业主要负责同志要靠前指挥，逐级逐层压实责任，有力有序推进。要引导集聚创新要素，选优配强技术人才，加大科研经费投入，打造高水平研发平台，为关键核心技术攻关赋能。
要坚持与现代产业体系相适应、与国家创新体系相衔接，发挥中央企业市场需求、集成创新、组织平台优势，积极承担国家重大科技项目，加强与高校院所、国企民企的优势互补、资源共享，构建研产用同向发力的创新生态。
要加强工作统筹，不断深化对企业科技创新规律的认识，将企业强化关键核心技术攻关与打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”、建设世界一流企业紧密结合。要加快攻关成果转化应用，促进科技成果高效转移转化，带动产业链上中下游、大中小企业融通发展，加快培育新产业新业态新动能。
要充分激发企业科技攻关的创新创造活力，用改革的办法破除制约科技创新的障碍，持续完善考核评价和激励约束机制，深入实施股权、分红、科技成果转化收益分享等中长期激励政策，最大限度激励科研人才勇于创新、勇攀高峰。
会上，中央企业在关键核心技术攻关中的先进集体和个人代表作了交流发言。国资委与有关中央企业签订了责任状。
国资委总会计师、副秘书长，部分中央企业主要负责同志、突出贡献团队及突出贡献个人代表，国资委有关厅局负责同志在主会场，部分中央企业负责同志、科技及相关部门负责同志在企业分会场参加会议。
延伸阅读
中央企业如何增强创新实力
提升关键核心技术攻关
加快形成科技创新发展新格局
打造世界一流科技创新型企业
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中国机械工业集团
中国机械工业集团有限公司下属企业国机精工股份有限公司（以下简称“国机精工”）作为精密轴承、超硬材料制品领域的领军企业，重点为国民经济和国防建设提供轴承、工磨具等关键机械基础件产品，成功开发出中国第一颗人造金刚石和立方氮化硼，是我国超硬产业之源。
国机精工以科改示范行动为契机，赓续能打硬仗的“超硬”基因，紧抓“治理协调、目标契约、效能考核、激励约束、科技为本、聚能铸强”等核心要素,着力打造新时代企业高质量发展的“六维钻石”模型，在微观实践中探索中国特色现代企业制度建设，取得了经营效益、科技创新双丰收。
2021年，国机精工营业收入、利润总额同比增长40.96%和42.89%，创造历史新高；在商业航天卫星用轴承组件、7MW海上风电主轴轴承等方面取得突破性成果，“高性能滚动轴承加工关键技术与应用”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖。
以“治理协调”为顶
构建精工高质量发展的治理体系
建立“制度保障+能力提升”子公司董事会运行机制。
建立“三职责、两报告、双考评”专职董事工作机制。
建立“履职、学习、实践”高管培养机制。
以“市场动能”为轴
打造精工高质量发展的内生力量
推进目标契约体系建设，制定实施公司“十四五”发展规划、科技发展规划。
推进效能考核体系建设，建立高质量发展效能指标业绩考核体系。
推进激励约束体系建设，制定并启动股权激励计划，探索下属企业岗位分红试点，中长期激励覆盖公司核心骨干人员。
以“科技聚能”为底
夯实精工高质量发展的能力根基
聚能铸强、夯实根基。深化研究公司高质量发展的内涵要素、表现特征、实施路径、关键指标、重点项目，着力提升“技术创新、管理精进、资源整合、人力资本、机制变革、两化融合、风险控制”等7种能力。
科技为本、强企报国。坚持“锻造精工所长、服务国家所需、聚焦产业发展”的发展理念，着力推进关键核心技术攻关工程，周密实施国家及省部级重点研发专项，倾力保障国家重大工程，助力夯实工业强基。
中国煤炭科工集团
中国煤炭科工集团有限公司（以下简称中国煤炭科工）坚决贯彻习近平总书记关于深化国企改革的重要指示批示精神和党中央国务院重大决策部署，紧紧围绕“三个明显成效”目标，深入实施国企改革三年行动，以激发活力、优化配置为核心，聚焦重点、攻坚克难，全面发力、多点突破，圆满完成改革三年行动主体任务，形成了一批“干得好、立得住、叫得响”的创新性标志成果，发展质量显著提升，经营业绩稳健增长。
在全面提升企业治理竞争力方面
取得明显成效
坚持权责法定，推动党的领导与公司治理有机融合。将改革三年行动重点要求全部纳入公司章程等制度体系。
坚持规范运作，推动企业治理效能持续提升。推动54户符合条件各级子企业100%实现董事会应建尽建；建立31人外部董事人才库。
坚持对标对表，推动向世界一流企业加速迈进。聚焦制度体系建设，全级次“废改立”制度近3000项，将总部113项权力事项中的33项下放至基层企业。
在优化提升企业产业竞争力方面
取得明显成效
突出产业优势，引领行业智能化发展步伐。率先提出煤矿智能化一体化解决方案，构建了煤矿智能化技术标准体系。
聚焦核心主业，“专精特新”冠军企业加速培育。坚持聚焦主业，分层分级、梯度培育“专精特新”和单项冠军企业，推动实现核心主业、核心产品单项冠军全覆盖。
优化产业布局，优质资源逐步向主业实业集中。按照“资产同质、市场同向”原则，建立了进退有序的国有资本动态调整机制，三年来共调整重组企业14户，压减、两非清退企业44户。
在强化提升企业人才竞争力方面
取得明显成效
深化“三能”机制，“下出减”难题有效破解。紧紧抓住三项制度改革“牛鼻子”，在全级次企业全面推行任期制契约化管理，100户子企业314位经理层成员签约率达100%。
强化正向激励，科技人才创新活力有效激活。2020年至今累计批复实施岗位分红、项目收益分红、超额利润分享等共计52个激励计划。
突出示范带动，“头雁”引领效应有效发挥。鼓励支持示范企业大胆探索创新，在集团内部率先了落实董事会全部职权，实现了任期制契约化全覆盖。
深入推进企业治理机制、资源配置机制、市场经营机制等三个重点领域取得积极成效的同时，也有力保障并提升了企业科技创新体系和治理体系的整体效能。
中国兵器工业集团有限公司
科技创新是“关键变量”，也是高质量发展的“最大增量”。国企改革三年行动启动以来，中国兵器工业集团所属凌云集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想，聚焦主责主业，抓重点、补短板、强弱项，以“科改示范行动”为指引，深入实施创新驱动发展战略，打出改革“组合拳”，创新体制机制、激发创新动力、加大研发投入、增强协同创新，在科技创新领域取得新成效，有力推动了凌云集团高质量发展。
强化全方位布局引领
打造优质创新生态
提升科技创新战略能力。贯彻兵器工业集团“科技创新三十条”（《关于进一步加强科技创新的措施意见》），编制《北方凌云工业集团有限公司“十四五”科技规划发展纲要》。
构建科技管理架构。组建负责科技创新、信息化管理的职能部门，形成“1+3”科技创新平台体系，建设 “1+7+N”民品科技创新。
平台体系完善科技管理制度。印发《科技创新奖奖励办法（试行）》等关于科技创新的相关管理办法、指导意见等一系列纲领性文件。
创新体制机制，建立科研项目管理机制、科研项目评审机制、科技投入管理机制、科研人员能力培养等9项管理机制。
