课程背景
现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。
工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并在运行(使用)中实现价值。
先进的项目管理理念，可以帮助项目部门科学、高效地管理项目，对项目各阶段（工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收））等实行全过程或若干阶段、各项内容合理计划，严格控制，综合平衡，有效地协调工作安排、进行项目成本、进度、范围、质量的管理，规避项目风险和对项目实现全过程的动态管理，使项目最终取得圆满成功
课程收益
本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和能力等。
项目经理是否掌握了必要的知识和必须熟练使用的工具？
课程将项目管理的诸多关键方法应用和整合全球典型的项目计划管理工具实战应用，将理论和方法，讲解从项目目标确定、到工作范围规划、里程碑控制目标和工程进度计划、项目资源安排、项目执行与团队沟通、项目监控、纠偏措施及风险管理等方法的应用，实现项目的动态管理。
课程特色
课程由国内资深项目项目管理老师授课，培训集成老师丰富经验，结合现场讲授、案例分析、实战演练、关键总结等方式，帮助项目经理能够从课程中和项目实操练习中获得启发，并通过项目的分组练习以进行较好的体验式的掌握。以实际项目的导入帮助企业实现项目管理的最佳实践。
课程对象
项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
时间安排
3到4天，可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。
课程大纲
上篇：项目前期策划
第一讲 项目决策阶段的任务和重要意义
1. 项目决策阶段的工作内容
Ø 项目建议书
Ø 可行性研究
2. 项目决策阶段存在的问题
3. 工程项目前期策划的目的
第二讲 工程项目前期策划概念
1. 项目前期策划定义
Ø 策划的定义
Ø 项目前期策划的定义
Ø 工程项目前期策划的特点
2. 工程项目前期策划类型
3. 工程项目前期策划理论基础
第三讲 工程项目前期策划主要内容
1. 工程项目决策策划
Ø 环境调查分析
Ø 项目定义与项目目标论证
Ø 项目经济策划
Ø 项目产业策划
Ø 项目决策策划报告
2. 工程项目实施策划
Ø 项目实施目标分析和再论证
Ø 项目实施组织策划
Ø 项目实施合同策划
Ø 项目信息管理策划
Ø 项目目标控制策划
Ø 项目实施策划报告
第四讲 环境调查分析
1. 概述
2. 环境调查的准备工作
Ø 确定环境调查的内容
Ø 确定环境调查的对象
Ø 确定环境调查提纲
3. 环境调查的实施
4. 环境调查分析整理
第五讲 项目定义与项目目标论证
1. 项目定义概述
Ø 项目定义基本概念
Ø 项目目标分析论证
2. 用户需求分析
Ø 需求的产生
Ø 需求分析的内容
Ø 需求分析的方法
Ø 需求分析的步骤
3. 项目功能分析。
4. 项目面积分配
5. 项目总体定位结论
第六讲 项目经济策划
1. 项目经济策划概念
Ø 经济策划主要内容
Ø 经济策划的意义
Ø 经济策划准备工作
2. 项目总投资估算
Ø 项目投资构成
Ø 项目投资估算的编制方法
Ø 项目投资估算的步骤
Ø 项目投资估算的注意事项
3. 项目融资策划
Ø 企业融资策划
Ø 项目融资策划
Ø 新型基础设施项目融资模式
4. 项目经济评价
Ø 基本概念
Ø 财务评价
Ø 国民经济评价
Ø 国民经济评价与财务评价的关系
第七讲 项目产业策划
1. 产业策划的含义
2. 产业策划的步骤
3. 产业策划的主要内容
4. 产业策划的工作成果
第八讲 项目实施目标分析和再论证
1. 项目投资目标规划
Ø 投资规划的概念和作用
Ø 投资规划编制依据
Ø 投资规划主要内容
Ø 投资规划编制方法
2. 项目进度目标规划
Ø 进度规划的概念
Ø 进度计划系统
Ø 进度目标的论证
Ø 进度规划编制方法
3. 项目质量与安全目标规划
Ø 项目质量控制概念和原则
Ø 项目质量控制制度
Ø 项目安全管理概念和原则
第九讲 项目实施组织策划
1. 组织策划概念
2. 项目分解和编码系统
Ø 项目分解结构体系的概念
Ø 项目分解结构图
Ø 项目分解结构体系
Ø 实施阶段的项目分解结构
Ø PBS、WBS及0BS之间的区别与联系
Ø 项目编码体系
3. 组织结构策划
Ø 基本组织结构模式
Ø 组织结构模式的选择
Ø 项目组织结构模式策划
4. 任务分工策划
5. 管理职能分工策划
6. 工作流程策划
Ø 工作流程策划的概念
Ø 工作流程图
7. 管理制度策划
第十讲 项目实施合同策划
1. 合同分类及合同分解结构策划
Ø 合同类型
Ø 合同分解结构
2. 合同结构模式策划
Ø 平行承发包
Ø 施工总承包
Ø 施工总承包管理
Ø CM模式
Ø 项目总承包
Ø 各类模式小结
3. 合同文本策划
Ø 国际标准合同文本
Ø 我国标准合同文本
Ø 合同文本策划
4. 合同价计取方式策划
Ø 总价合同
Ø 单价合同
Ø 成本加酬金合同
第十一讲 项目信息管理策划
1. 项目信息管理组织策划
2. 项目信息管理流程策划
3. 项目信息管理制度策划
Ø 文档格式标准化
Ø 文档管理制度
4. 项目会议策划
5. 项目信息分类及编码策划
Ø 信息分类及编码的原则
Ø 项目信息分类
Ø 信息编码体系
6. 项目管理信息平台策划
Ø 项目管理信息化需求分析和现状调研
Ø 项目管理信息平台的构建策略
Ø 项目管理信息平台的应用策划
第十二讲 项目目标控制策划
1. 目标控制的基本方法论
Ø 动态控制原理
Ø PDCA控制原理
Ø 三阶段控制原理
Ø 风险管理方法
2. 项目目标控制措施
3. 项目风险管理及应用
Ø 风险和风险管理的概念
Ø 风险因素识别
Ø 风险分析和风险控制
4. 项目文化建设策划
Ø 项目文化的内涵
Ø 项目文化的构建
下篇：报批报建与工程管理指南
第一讲建设项目选址立项与土地获取阶段工作指
1. 建设项目规划选址与土地获取的相关概念与工作流程
Ø 土地使用权获取的相关概念
Ø 建设项目规划选址与土地获取阶段的工作流程
2. 《项目建议书》的编制与审批
Ø 《项目建议书》的编制
Ø 《项目建议书》审批的办理手续
3. 《选址意见书》的办理
Ø 《选址意见书》的办理手续
Ø 《选址意见书》办理的注意事项
4. 招标拍卖挂牌与《国有土地使用权出让合同》的签订
Ø 招标拍卖挂牌出让国有土地使用权的范围与程序
Ø 招标拍卖挂牌的资格申请与审查
Ø 招标拍卖挂牌活动的实施
Ø 《中标通知书》或《成交确认书》的签订
Ø 《国有土地使用权出让合同》的签订
5. 建设项目节能审查
6. 建设项目用地预审
Ø 建设项目用地预审的办理手续
Ø 建设项目用地预审办理的注意事项
7. 建设项目环境影响评价
8. 建设项目的审批、核准或备案
Ø 建设项目可行性研究报告的编制与审批
Ø 建设项目核准申请报告的编制与项目核准
Ø 建设项目备案申请报告的编制与项目备案
9. 《建设用地规划***》的办理
Ø 《建设用地规划***》的办理手续
Ø 《建设用地规划***》办理的注意事项
10. 土地勘测定界与征地补偿结案
Ø 土地勘测定界的办理手续
Ø 征地补偿结案的办理手续
11. 《建设用地批准书》的办理
Ø 《建设用地批准书》的办理手续
Ø 《建设用地批准书》办理的注意事项
12. 《房屋拆迁***》的办理
13. 契税及土地出让金缴纳凭证与《国有土地使用证》的办理
Ø 契税及土地出让金缴纳凭证的办理
Ø 《国有土地使用证》的办理
第二讲 建设项目规划设计阶段工作指南
1. 建设工程设计招标核准与备案
Ø 建设工程设计招标的范围与分类
Ø 建设工程设计招标方案核准的办理手续
Ø 建设工程设计招标备案的办理手续
2. 建设工程设计方案审查
Ø 建设工程设计方案的内容与审查要点
Ø 建设工程规划设计方案审查的办理手续
Ø 建设工程建筑设计方案审查的办理手续
Ø 建设工程设计方案审查的办理手续与注意事项
Ø 建设工程设计方案专项审查
3. 建设工程初步设计审查与概算审批
Ø 建设工程初步设计的审查条件与审查要点
Ø 建设工程初步设计审查的办理手续
Ø 建设工程初步设计专项审查的办理手续
Ø 建设工程概算审批的办理手续
4. 建设项目日照分析审查与地名命名、更名的办理
Ø 建设项目日照分析审查的办理手续
Ø 建设项目地名命名、更名的办理手续
5. 《建设工程规划***》的办理
Ø 《建设工程规划***》的办理手续
Ø 《建设工程规划***》办理的注意事项
第三讲 建设项目施工准备阶段工作指南
1. 建设工程施工图审查与备案
Ø 建设工程施工图审查的要求
Ø 建设工程施工图会审与设计交底
Ø 建设工程施工图审查的办理手续
Ø 建设工程施工图审查情况备案的办理手续
2. 建设工程施工与监理招标
Ø 建设工程施工与监理招标登记和招标情况备案
Ø 建设工程施工与监理合同备案
3. 建设工程施工组织设计与监理规划的编制与审查
Ø 建设工程施工组织设计的编制与审查
Ø 建设工程监理规划与监理实施细则的编制与审查
4. 建设工程质量安全监督登记与施工安全措施备案
Ø 建设工程质量安全监督登记
Ø 建设工程施工安全措施备案
5. 建设工程施工许可阶段相关费用的缴纳
6. 《建筑工程施工***》的办理
Ø 《建筑工程施工***》办理的条件与注意事项
Ø 《建筑工程施工***》的办理手续
7. 建设工程施工现场的准备
Ø 建设工程施工现场准备的工作内容
