课程主旨
年终《工作总结》与年底《述职报告》是很多企业用户的重要汇报材料!它既展现了你一年的丰功伟绩,又要体现未来工作的智慧才华!如何做好工作总结与述职报告的逻辑构思?让领导一次就能理解你的思路;如何正确区分工作总结与述职报告核心功能,以“汇事”为基调做好工作总结,以“汇人”为眼光设计述职报告?本课程将为您详细解读。
课程收益
ü 逻辑:掌握逻辑构思的方法与技巧,能够设计出逻辑清晰的汇报结构!
ü 内涵:深度理解工作总结与述职报告的底层功能,做出功能正确、定位清晰的汇报资料!
ü 模板:精通工作总结的万能公式与写作技巧,能够制作出对组织有贡献、对个人有价值的高水准工作总结!
ü 精髓:精通述职报告的万能公式与写作技巧,能够清晰阐述您工作的”能力价值、态度价值、潜力价值”,做出高品质的述职报告!
课程内容
【A:逻辑构思】运用金字塔原理,做出逻辑清晰的汇报结构!
ü好逻辑的标准:逻辑清晰,让BOSS一次就能理解你的思路
ü借助金字塔原理梳理清晰的逻辑:MECE原则
ü借助金字塔原理,提炼出好的逻辑
ü逻辑关系:时间系/结构系/程度系/演绎系
ü案例解读:金字塔原理+结构化页面组织
ü金字塔关系中常见的错误展示
ü实战练习:设计一个你的逻辑金字塔
ü总结:汇报写作中常用的逻辑关系
【B:汇报定位】别混淆,年终工作总结与个人述职报告其实大有不同!
ü年终工作总结:属于汇事型,汇事型汇报的逻辑特征与内容特点
ü个人述职报告:属于汇人型,汇人型汇报的逻辑特征与内容特点
【C:超级干货-1】如何做出高品质的《个人述职报告》?
ü述职报告的万能模板:你工作的“昨天+今天+明天”
w 昨天:业绩回顾与工作亮点
w 今天:问题反思与经验萃取
w 明天:工作规划与提升计划
ü述职报告的写作技巧:
w 昨天:如何回顾工作内容,挖掘亮点,展现你的“能力价值”?
w 今天:如何进行问题剖析,萃取成功经验及失败教训,体现你的“态度价值”?
w 明天:如何分析组织目标,制定明确有效的工作计划,设计你的“潜力价值”?
ü实战练习:这份年终述职报告应该如何调整和完善?
ü【注】该章节课程内容也适合于日常汇报能力提升,如:《升职/晋升述职报告》等
【D:超级干货-2】如何做出高水准的《年终工作总结》?
ü工作总结的万能模板:你业务与工作的“过去+现在+未来”
w 过去:今年工作达成情况
w 现在:工作困境与问题分析
w 未来:明年工作计划与评估
ü工作总结的写作技巧:
w 过去:将工作结果转化为有效结论(对组织有利还是有弊),让领导一眼看清工作好坏
w 现在:不做盲目分析,精准定位问题(有弊的或超预期的),得出科学分析结论
w 未来:将工作结论与分析结论相结合,围绕组织目标,制定具有可行性的工作计划
ü实战练习:周老师的工作总结出了什么问题?
ü【注】该章节课程内容也适合于日常汇报能力提升,如:《周/月/季/年度工作总结》
适合对象
l 该课程适合希望快速提升年终《工作总结》及年底《述职报告》的人员
l 该课程也适合于提升日常汇报能力的人员,如:《周/月/季/年度工作总结》,《升职/晋升述职报告》,等
l 该课程适合存在以下汇报困扰的人员:
ü 汇报沟通效率降低
ü 汇报内容质量不足
ü 汇报逻辑感不强
ü 汇报文案呈现不清晰
ü 与领导汇报交流不畅
授课方式
线下学习:建议小班授课(30人内),分组讨论、情景模拟、案例分析…