课程背景：
自从我国在2016年的G20峰会上第一次使用了“数字经济”的提法，“数字经济”在我国成为一个热词。我国数字经济战略在2021年后也正式定名为“数字中国”，只是长期以来，我们接触的“数字经济”概念繁多，像互联网经济、信息经济等提法不一而足。数字经济究竟是什么？数字中国有哪些内涵？会对各行业带来什么影响？很多人还不是很清楚。为了系统地说明数字经济和数字中国的概念和内涵、发展的总体情况，我国如何在政策上促进数字经济加快发展等基本问题，如何全面地从数字政府与治理、数字经济与产业升级、数字社会与新商业方面理解，本课程介绍数字经济的基础特征和在各行业领域的发展状况，以便于让学员了解数字经济的概貌、发展方向和关注焦点，更好地与业务和工作结合。
课程收益：
● 梳理国内数字经济发展趋势脉络，掌握国家政策及国际数字经济发展趋势，为企业梳理宏观环境变化脉络；
● 结合商业价值模型，推演数字中国的新价值体系变化趋势，帮助学员理解数字经济的焦点；
● 揭示数字政府与治理、数字经济与产业升级、数字社会与新商业态三方面的机遇和挑战，探讨应对之法，提高学员数字化竞争的意识；
● 盘点数字经济的变革策略与技术趋势，展现落地真实案例，让学员能有效结合实践应用。
课程时间：1-2天，6小时/天
课程对象：管理人员、业务中心负责人、业务骨干，地方政府涉及房地产经济发展相关的公职人员等
课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋数据分析+模型分析
课程大纲
第一讲：已然来临的全球数字经济浪潮
一、数字技术发展与数字经济诞生
1.数字经济的概念与特征
1）颠覆性
2）创新性
3）融合性
2.全球数字经济发展的概况
1）美国数字经济战略——从Facebook Libra面世到美国央行数字货币新布局
2）欧盟数字经济战略——做全球数字化“第三级”
3）印度的“数字印度计划”——莫迪再造印度大国的宏愿
4）厄瓜多尔失败的“去美元化”数字货币战略案例
思考讨论：为何发达国家和发展国家的数字战略的状态和效果截然不同？
二、中国数字经济的发展
数据：2020年我国数字经济规模达39.2万亿元
数据：中国与世界各国数字经济规模对比
1.中国数字技术的发展进程
2.中国数字经济的发展现状
1）基础型：数字经济平稳增长
2）融合型：数字经济快速增长
3）数字人才：跨界人才需求激增
4）数字人才结构性问题突出：数字战略、深度分析、先进制造类人才缺乏
5）数字人才区域特点：中西部数字人才竞争力逐渐突显
6）数字人才行业特点：数字人才开始向传统行业大规模渗透
3.中国数字经济发展与世界的关系
1）疫情后的中国新经济趋势必然带来环境变化
2）数字经济已经成为全球经济增长的核心动力，数字经济将重塑中国经济格局
3）基础型数字经济发展进入平稳增长期，新生型数字经济推动经济与社会加速变革
4.中国数字经济发展的政策体系
政策解读1：《中国十四五规划》：明确产业与数字经济的深度结合
政策解读2：《国家信息化发展战略纲要》：落实发展阶段里程碑
政策解读3：《十三五国家战略新兴产业发展规划》：确保融合形态和细节
第二讲：数字中国：崛起背后的中国特色力量
一、全面提速：数字中国的发展
1.迎接数字时代
1）激活数据要素潜能
3）加快数字化发展
4）推进网络强国建设
2.数字政府建设
3.数字社会建设
4.数字经济建设
二、打造数字经济新优势
1.新基建推动数字经济发展
2.5G：数字经济的“血管”
3.物联网：数字经济的“骨骼”
4.大数据：数字经济的“养料”
5.云计算：数字经济的“大脑”
6.区块链：数字经济的“信任机制”
7.VR与AR虚拟现实与增强现实：数字经济的“新触觉”
8.工业互联网：数字经济的“加速器”
9.数字孪生：数字经济的“新模态”
10.人工智能：数字经济的“终极形态”
1）人工智能发展的崛起
2）分工智能发展的分析：以智慧城市为例
3）智慧城市的解决方案：以华为为例
思考讨论：哪项技术对数字经济的发展作用重大？
三、数字丝路：中国版的全球互联构想
1.“一带一路”沿线国家的数字经济发展
2.物联网“寂静革命”与数字丝绸之路发展契机
3.面向“一带一路”沿线国家的物联网和大数据
4.全球互联网发展转型
第三讲：数字社会建设与产业升级
一、数字经济对产业升级的影响
模型：数字经济重构社会要素关系
1.数字经济与中国产业升级：总体格局
2.数字经济与产业升级：重点行业发展
3.中国代表性数字企业
1）百度：All in AI战略
2）阿里巴巴：基于阿里云的产业战略
3）腾讯：从娱乐游戏到虚拟世界
4）华为：致力于打造数字中国的底座
5）美的：数据驱动的C2M
6）平安：可持续发展的“压舱石”
二、数字经济与贸易、投资
1.数字经济与国际投资
1）数字贸易时代的来临
2）数字经济对贸易的影响
2.数字经济时代的贸易发展
3.全球数字经济投资的发展
4.中国数字经济领域的国际投资
三、数字经济与金融
1.数字金融的崛起
2.数字科技对金融的影响
3.数字金融创新
4.数字金融的风险及其防控
四、数字经济与劳动力市场
1.数字经济时代劳动力市场的典型特征
2.数字经济对劳动力市场的影响
3.数字经济背景下中国劳动力市场的发展与变化
4.数字经济发展对劳动力市场的影响
五、数字经济与全球治理
1.数字经济全球治理体系的意义
2.数字经济全球治理体系的演进与发展现状
3.数字经济全球治理中的重点议题
4.数字经济全球治理的展望
思考讨论：你还留意到哪些新的发展趋势？
第四讲：政府建设与智能治理
一、数字经济时代的政府数字化转型
数据：2020年中国数字政府加速推进应用
1. 中国互联网：数字时代的数字政府转型创新样板
2. 数字政府2．0的“新五化”：网络化、平台化、数据化、智能化、生态化
3. 以数据化运营为核心，让创新更灵活
二、数字政府建设的目标与路径
1、智能化转型：从“数字”到“数智”
2、数字政府的创新路径：应用创新、数据创新、服务创新、治理创新、运营创新
3、新一轮数字政府建设重点：“三位一体”的创新范式
思考讨论：数字政府的新要求会带来哪些影响？
三、技术赋能政务服务
1.重构政务服务体系
模型：政府数字化体系框架
1）顶层设计全局规划：四位一体的数字政府顶层设计
2）基础设施建设：信息化+IT基础+网络基础
3）“业务中台”“数据中台”双引擎
4）“一云两端”的交互体系
四、政务服务新形态
1、公共服务便民化实践
1）政务服务：像逛一样办“政”事
案例：穗康码“圈粉”，政务“码上”办
2）智慧社区：数据智能创新社区全流程体验
3）公积金：实现“零见面”“零材料”
2、经济决策智能化实践
1）区域发展：绘制区域经济全景图
2）智慧旅游：用数据改善游客体验
案例：曲靖市“爨cuàn城文旅数字小镇”规划案例
3）营商环境：让信用成为竞争力
4）数字乡村：打造乡村振兴的数字引擎
思考讨论：新技术还可以带来哪些促进作用？
3、社会治理精准化实践
1）智慧交通：城市大脑让城市交通会思考
案例：杭州城市大脑“指挥”交通
2）应急救灾：联动响应实现“零延迟”
3）智慧安监：全天候监管预警，防患于未然
案例：海康威视与湛江公安警企合作，深化智慧新警务
思考讨论：在这些应用实践中，你有什么启发吗？
五、数字化建设的先行者实践
1.福建：“十四五”规划，打造“数字中国”样板区
2.北京：建设全球数字经济标杆城市
3.上海：建设金融中心，打造国际数字之都
4.广州：数字政府与智慧城市实践
第五讲：数字经济建设与新商业形态
一、数字经济改变商业业态
1. 商业业态的变革动力——降本增效，供需两端优化
2. 社会商业模式的数字化变革
1）信用基础——更完善的商业信用基础，重新匹配的供需关系
2）金融机制——促进更公平的金融体制建设
3）业务应用——推动新绿色金融发展和实现可持续发展的低碳经济
案例：芝麻信用的大数据征信——意味着市场化的个人征信在中国正式起步
3. 数字经济的新趋势——业务融合新兴技术已成必然
1）无现金社会
2）多元化信用体系
3）用户为核心的小微主体
4）供应链金融基础的供给侧改革
案例：印度Paytm成长为第四大支付公司的案例——加速了金融的普惠性，并且有效建立了自身的业务体系
二、数字经济重构商业的业态动能
1. 数字要素推动经济结构与商业模式的变化
2. 国家将数字经济作为实施创新战略的新引擎
3. 数字金融进入加速发展阶段
三、数字经济发展中的问题和应对
1. 银行业数字经济发展面临的五大问题——数字鸿沟、信息安全问题、法律法规滞后性、人才结构性变化、管理机制适用性
思考讨论：如何应对数字经济发展面临的挑战？
2.我国金融业在数字经济中健康发展应对之法
方法一：制定制度规范
方法二：思路健全法治建设
方法三：提升全民数字素养
方法四：提高信息安全水平
方法五：实践适应趋势的组织管理变革
方法六：推动创新发展和理论应用落地
四、金融科技的崛起
1.金融科技萌芽
案例1：新组织形式——银行系金融科技子公司的诞生
案例2：“无人银行”成为趋势
案例3：NFT数字资产新趋势
2.金融科技的五大创新战略
模型分析：金融科技“五大创新”模型
战略一：新形态产品战略
战略二：新服务战略
战略三：合规风险管理战略
战略四：新技术战略
战略五：新商业战略
案例：金融科技公司带来的变革浪潮
五、新经济体的破局之道
1.新产业：催生新形态产品与服务模式的变革
1）运用金融科技发展新业务和新产品
2）利用金融科技据提供场景化的服务
案例：大数金融：数字技术破解“小微信贷不可能三角”
2.新监管：加速金融回归本源
1）推动透明化信息联盟
2）加强数字金融监管
3.新产业：投资或孵化推进转型
第六讲：企业数字化提升方略
一、数字化转型助力企业高质量发展
模型：企业数字化转型蓝图
1.做精开发，提高全业务精细化管理能力
2.做强运营，提升全业态运营管理能力
3.做多创新，增强企业创新业务布局
4.做好支持，搭建数字化平台支撑
二、企业数字化转型的主要步骤
模型：企业数智化升级的关键路径
1.数字化战略：定位重心与长远规划
工具：ROE标准：定位企业发力的四个战略重心
2.统一认知：数智化运营体系的内部达成认知一致
3.业务创新：加强数字化的深度运营能力
4.技术准备：搭建符合战略和业务技术体系
5.深化洞察：深化对数据资产的全面洞察
三、数字化蓝图落地
模型：企业数字化转型四阶段
1.信息化阶段：内部核心业务流程全覆盖
2.数字化阶段：核心场景在线与业务提效
3.智能化阶段：通过双中台建设实现智能决策
4.智能化阶段：业务预测与数字化决策
四、企业数字化转型成功的五大关键标志
1.全面上云
1）数字共享平台
2）数字化阶段里程碑：信息化、数据化、智能化
2.全新数字底座
1）数字新基建
2）数字经济安全
3.核心业务场景在线
1）加强对用户的深度运营能力
2）深化对数据资产的全面洞察
4.运营数字化
1）搭建数智化运营体系
2）搭建营销生态矩阵
5.智能化场景决策
1）战略驱动升级
2）智能决策中心
五、企业数字化转型面临的关键挑战
1.挑战一：数字化基础较为薄弱
2.挑战二：数据标准不统一，数据壁垒多且难以打通
3.挑战三：多业务系统烟囱式建设，且缺乏统一的监控平台
4.挑战四：多产业信息化系统打通难，重复建设效率低
5.挑战五：无法整合行业生态数据，无法实现智能化决策闭环
思考讨论：如何更有效的解决转型难题？
第七讲：未来的智能经济时代
一、智能时代会发展成怎么样？
1.智慧产业发展路径
2.全面智慧产业建设
1）标准化及技术研究
2）产品研发与应用
3）产业生态合作
思考讨论：我们如何更有效把握数字经济时代和数字化转型？
二、如何把握智能经济的机遇？
1.影响智能化的各种力量
2.把握智能化机会必须了解自己的能力
3.智能化的成功属于走在前面的人
4.量体裁衣，走自己的路
总结与分享
