生产管理胜任力塑造

阶段 第一期 第二期 第三期 第四期 主题 《同质化生产运营管理》 《IE技术与现场标准化作业》 《拉动式生产计划组织》 《品质问题分析改善》 核心内容 1、生产效率与效益衡量 2、效率与效益浪费发掘 3、生产运营体系构成 1、精益与IE改善工具 2、改善工具实战运用 1、PMC管理体系架构； 2、柔性拉动计划流程； 3、供应链系统运营方法 1、从现象到问题定义方法 2、从问题到原因分析技巧 3、从原因到措施改善原理 课后输出 生产效率与效益浪费问题发掘与改善立项 1、价值流与物流分析改善措施； 2、标准化作业分析与改善措施； 1、月度生产与目标管理改善措施； 2、滚拉动式生产流程； 3、供应链运营改善措施； 1、全员QCC改善操作标准 2、典型问题改善分析报告 详细课纲来电咨询。