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互联网时代文旅IP的打造与系统创新及数智化文旅

发布时间:2023-04-17 admin

产品及IP打造篇:

第一节:文旅产业概述,政策及发展类型  

第二节:文旅产业发展模式及顶层设计

第三节:文旅产业的调研分析与差异化定位

第四节:文旅产业的策划、规划与设计解析

第六节:文旅产业的运营成本与管控体系

产品创新篇:

第七节:文旅产业的顶层设计的创新

第八节:文旅产业的IP及产品设计与经营内容创新

第九节:文旅产业的问题项目的产品设计分析

第十节:文旅产业的管理及架构创新

第十一节:文旅产业的营销传播与活动创新

运营营销建设篇:  

第十二节:文旅产业项目的运营管理体系构建

第十三节:文旅产业项目的营销传播体系构建  

第十四节:文旅产业项目的业态管理与招商体系

第十五节:文旅产业项目的新媒体传播体系构建

第十六节:文旅产业项目的新媒体流量变现与数字化转型

数字文旅与智慧旅游篇:

第十七节:数字文旅板块趋势与发展      

第十八节:智慧旅游及智慧景区板块的产品特点与发展         

第十九节:数智慧技术与场景应用板块

 

 

《互联网时代文旅IP的打造与系统创新》系列课程设计

产品及IP打造篇:

第一节:文旅产业趋势概述,政策及发展类型

一、     文旅产业趋势概述及形势分析

二、     文旅产业的相关政策与实操解读

三、     文旅产业未来发展的方向、类型与特色

四、     文旅产业的IP打造方式与创新思维的概述

第二节:文旅产业发展模式及顶层设计  

一、        文旅产业发展趋势及情况

二、        代表性文旅产业项目案例解析

三、        浙旅投、晋文旅、洛文旅运营模式分析

四、        迪士尼、长隆、欢乐谷、方特、宋城千古情分析

五、        制约文旅项目发展的因素分析及应对

第三节:文旅产业项目的市场调研与差异化定位

一、     文旅项目的市场趋势分析及政策分析

二、     文旅项目市场的调研方法及分析

三、     文旅项目的定位方式及定位系统建立

四、     文旅项目的内容分析及核算方法

五、     文旅项目的产品定位方法及技巧

第四节:文旅产业项目的策划、规划与设计解析

一、     文旅产业项目的策划内容及技巧

二、     文旅产业项目的规划要点及技巧

三、     文旅产业项目的设计务实及问题应对

四、     文旅产业项目前期内其他关键因素的分析

第五节:文旅产业项目的运营成本与管控体系

一、文旅产业项目运营成本综合分析

二、寻找文旅产业项目中隐形的运营成本浪费点

三、文旅产业项目运营成本控制制度及财务管控体系

四、文旅产业项目运营中效益产生的办法及方式

五、文旅产业项目运营管理中财务及资金手段的应用 

产品创新篇

第六节:文旅产业的顶层设计的创新

一、     顶层设计上的创新角度分析

二、     公司管理与管控架构设置创新

三、     策划与定位创新性思维解析

四、     项目内容与营收模式创新

第七节:文旅产业的资本思维创新

一、     文旅项目的金融思维创新

二、     创新性经营思维的手段及方法分析

三、     运营管理中的资本思维创新

第八节:文旅产业的产品设计与经营内容创新

一、     文旅产业项目中的各种业态产品设计思维

二、     文旅产业项目的经营内容及模式设计思维

三、     新业态,新产品,新场景,新体验的发展趋势与分析

四、     影响产品设计与经营内容的因素分析及应对

第九节:文旅产业的问题项目的产品设计分析

一、     文旅产业的问题项目种类剖析

二、     文旅产业的问题产品设计与复制问题分析

三、     文旅产业的问题产品其他问题分析与借鉴

第十节:文旅产业的管理管控及架构创新

一、     文旅产业项目的管理架构创新思维

二、     文旅产业项目的管控模式创新思维

三、     文旅产业项目的内部创新性机制设置

第十一节:文旅产业的营销传播与活动创新

一、     文旅产业项目的新营销,新传播的创新

二、     文旅产业项目的新活动创新

三、     文旅产业项目有效营销与传播行为复述

运营营销建设篇:  

第十二节:文旅产业项目的运营管理体系构建

一、     文旅项目的运营管理体系的设计与要点

二、     文旅项目的运营管理体系的内容及节点

三、     文旅项目的运营管理中的要点把握与控制

四、     文旅项目的盈利模式与业态融合的节点

五、     文旅项目运营管理中容易出现问题的节点及应对

六、     文旅项目运营管理中的实操技巧和应用

第十三节:文旅产业项目的营销传播体系构建

一、     文旅项目的营销与传播体系的构建

二、     文旅项目的内容植入与活动设计

三、     文旅项目中的营销执行技巧与实操

四、     文旅项目的营销效果的评估与分析

五、     文旅项目的营销推广执行中的技巧和应用

第四节:文旅产业项目的业态管理与招商体系

一、     文旅项目的招商流程与规则

二、     文旅项目招商市调报告调研与编写

三、     文旅项目商业的策划与定位

四、     文旅项目商业招商实操节点与问题处理

五、     文旅项目商业招商技巧

六、     文旅项目中商业业态管理的问题及技巧

第十五节:文旅产业项目的新媒体传播体系构建

一、文旅产业的新媒体传播体系与矩阵建立思维

二、文旅产业的新媒体思维与项目传播融合

三、后疫情时代新媒体传播特点与趋势

第十六节:文旅产业项目的新媒体流量变现与数字化转型

一、文旅产业项目的私域流量建立与管理

二、文旅产业项目的内容生产与流量增粉技巧     

三、文旅产业项目的新媒体变现与转化

四、文旅产业的数字化转型与未来发展趋势分析

数字文旅与智慧旅游篇:

第十七节:数字文旅板块趋势与发展       

一、数字文旅的概述,发展及特点分析       

二、文旅大数据的探索与应用   

三、数据安全与数据资产管理     

四、数字文旅的生态系统建立与探索             

第十八节:智慧旅游及智慧景区板块的产品特点与发展          

一、智慧旅游的概述,方向及特点分析     

二、数字文旅与智慧旅游的差异化 

三、智慧景区产品的解构与发展趋势      

四、智慧景区产品应用问题与思考                   

第十九节:数智慧技术与场景应用板块

一、数智技术在文旅项目的运营与管理中的应用         

二、数智技术在文旅项目传播与营销的应用

三、一机游等省市区域数智化平台分析

四、AIVR5G,物联网,虚拟技术,人工智能在文旅产业的应用               

五、宇宙与文旅产业融合思考与探索  

互动提问答疑:文旅产业项目相关的其他问题解析与答疑

 

赠送学员:市场调研,运营手册,标准化体系,文旅招商等学习资料6G

 

课程特点:

每节课45分钟的讲课时间,互动讨论15分钟,由讲课老师提出2-3个问题做讨论交流,最好采用小组式课堂设置。

根据服务企业的要求,增加学员互动及课堂沙盘推演及模拟实操环节,结合讲课内容给学员直观和深刻的感受。

将课程提纲提前给培训企业学员,设计针对景区特点的课堂问题提问表,课前收集学员问题,授课中贯穿回答。