【课程背景】
为贯彻落实党的二十大关于加快构建新发展格局、着力推动高质量发展的决策部署，国务院国资委将中央企业2023年主要经营指标由原来的“两利四率”调整为“一利五率”，提出了“一增一稳四提升”的年度经营目标，推动中央企业提高核心竞争力，加快实现高质量发展，建设世界一流企业。
【课程收益】
本课程结合“一利五率”经营指标体系出台的背景，对“一利五率”的主要内容、演变过程、企业应对策略等方面进行分析解读，将“一利五率”与财务分析、全面预算、司库管理、决算管理及审计等内容相结合，引导企业各层级管理人员和财务人员更加深入理解“一利五率”经营指标体系对企业的重大影响，以及如何更好完成“一增一稳四提升”的年度经营目标，促进企业高质量发展。
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、出台背景
（一）经济形势变化
（二）推动高质量发展的决策部署
（三）建设世界一流企业目标
二、“一利五率”经营指标体系与“一增一稳四提升”
（一）央企经营指标体系演变过程
1.“两利三率”指标体系
2.“两利四率”指标
3.“两增一控三提高”
（二）“一利五率”的主要内容分析
1.利润总额指标分析
2.净资产收益率指标分析
3.资产负债率指标分析
4.营业现金比率指标分析
5.全员劳动生产率指标分析
6.研发经费投入强度指标分析
（三）“一增一稳四提升”的年度经营目标
1.利润总额增速要高于全国GDP增速
2.资产负债率总体保持稳定
3.净资产收益率、全员劳动生产率、研发经费投入强度和营业现金比率要实现进一步提升
三、企业应对策略
（一）做好事前财务分析
（二）加强全面预算管理
（三）推进司库体系建设
（四）提升会计信息质量
