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妙思巧达——结构化思维五梯金字塔(国企培、国企联培、国企培训网推荐)

发布时间:2023-08-08 admin

课程背景:

如何让下属简洁高效、清楚明白地高效汇报,并获得直属领导的赏识和部门内外的支持

如何让员工有理有据、条理分明地阐述自己的想法和观点,落成内部可呈报的邮件公文

如何让产品经理在呈报和跨部门沟通中抓取重要的需求信息,形成结构清晰、逻辑严谨、全面分析的创新解决方案

金字塔原理被广泛应用于工作汇报、逻辑推理、问题分析与解决,是世界五百强企业的必修课程和管理工具

本课程始于金字塔原理,结合心理学的同理心建设,通过模型工具构建结构性思维,提升工作汇报、PPT文案呈报、问题分析与解决的效率,让结构性思维成为文案汇报、逻辑写作、分析推理的必备能力。职场竞争力和晋升力,从构建结构化思维开始!

课程收益:

搭建结构思维:了解金字塔原理的概念、原理及方法,搭建结构化思维;

提升汇报能力:透过学习金字塔原理的案例、练习工作汇报的场景,明确主题、理清思路、逻辑梳理、高效汇报,将汇报公式应用于工作汇报、问题分析、PPT呈现等实用场景;

掌握PPT技巧:根据汇报场景充分准备汇报材料和内容,结合汇报对象的风格和偏好,以结构性思维制作PPT汇报材料;

变通汇报艺术:提升文案写作、PPT呈现、问题分析和汇报表达的技巧,将汇报材料设计成结构的内容、理性的逻辑、感性的表达等综合艺术呈现,调动对方的情绪、感受、认同,促进达成汇报目标和汇报共识。

课程时间:2天,6小时

课程对象:运营经理、产品经理、技术经理、项目经理(企业全员)

课程设计:25%模型讲授 +35%镜例分析 + 25%场景练习 + 10%学员汇报+ 5%总结复盘

课程模型:

课程特色:

u六位迁移力

1)    三式:教练式、体验式、工具式

2)    三镜:模型镜、工具镜、案例镜

u盲盒教学法

1)    寓学于乐

2)    以赛促学

3)    惊喜体验

课程大纲

视频:什么是结构

第一讲:结构化思维——让汇报更高效

一、初相识——什么是结构

趣例:黑猩猩的记忆是怎么形成的

1.     认知偏差

1)    趣例:心理学“蒙娜丽莎”的脸

2)    定义

3)    了解思维的局限性

2.     结构化价值——让思维更全面性、让思维更有逻辑性、让思维更具创新性

趣练:如何把200毫升水装进100毫升杯子

成果:3分钟汇报、“超量装”创新解决预案

二、握握手——金字塔原理

趣例——10秒如何打动他

1.     金字塔原理——30秒电梯法则

1)    来历——为什么要准备1分钟汇报稿

2)    原理——30秒电梯法则

3)    应用——高效汇报、逻辑写作、即兴演讲

2.     逻辑结构——两向、四维

3.     四大特点

1)     结论先行——如何让汇报更精准

2)     以上统下——如何让分析更有逻辑性

3)     归类分组——如何让思路更清晰

4)     逻辑递进——如何让思维更有衔接性(让流程更便捷、让表达更有力)

趣例:为什么矮穷挫娶不到老婆

练习:为什么京东比淘宝的服务体验更好

成果:掌握高效汇报法则、搭建汇报结构

第二讲:逻辑汇报——让汇报简单、高效

一、逻辑取胜——让对方感受到你的逻辑

镜例:小程序的开发需求

1.     汇报公式——五觉共识

1)    同理心——二定同心(研定汇报对象、确定汇报语言)

2)    理性逻辑——五步构轮廓(架结构、定主题、构逻辑、分层次、增信力)

3)    感性表达——四步构语言(力表观点、笑表故事、铿表数据、俗表专业)

4)    视觉呈现——六化构场景(结构化、图表化、数据化、调情化、清晰化、详略化)

5)    听觉感受——四化构情绪(节奏化、起伏化、引导化、留白化)

2.    审视自我——如何提升自己的汇报能力

练习:为什么京东比淘宝的服务体验更好

成果:掌握汇报公式、提升汇报逻辑

二、决策汇报——让对方感受到你的用心

镜例:1分钟的共识

1.     对标决策人——如何让决策人对你的汇报“一见钟情”

1)     三力建设——讲好故事、提升共情、奏出交响

2)     获取支持——值得阅读、能读明白、易于理解、决策分析

2.     汇报模式

1)     汇报逻辑——核心三要素

2)     汇报张力——极简、投靶

3)     汇报尺度——得当、得体、得势

3.     搞定决策人——三投

1)     一投:关注点

2)     二投:风险点

3)     三投:利益点

趣例: 问题出在哪里

练习:汇报墙体坍塌事件

成果:掌握高效汇报法则、搭建汇报结构、练习搞定决策人技巧

第三讲:汇报场景——让汇报成为晋升通道

一、主动汇报——让对方感动于你的忠心

趣例:求赞VS求赞助

1.   汇报类型

1)    报结果——总结性、告知性

2)    报进度——求助性、建议性

3)    报方案——请示性、请求性

2.   汇报节奏——迎喜好、察时机

3.   汇报风格

1)    语言

2)    逻辑

3)    体态

4.   汇报共识——1点通

趣练:如何让丈母娘成为丈母娘

成果:设计汇报节奏、掌握汇报风格和共识技巧

二、即兴汇报——让对方感叹于你的表达

镜例1:客户为什么投诉

1.   汇报六式——调心态、有准备、即架构、表要点、构逻辑、求共识

2.   三大绝招——扫除异议或障碍

3.   两大解惑

1)    没听明白或不理解怎么办

2)    对方担心解决不了怎么办

趣练:北上广爱来不来

成果:即兴汇报公式

第四讲:演示艺术——让PPT成为汇报杠杆

一、构图艺术——有结构的PPT会说话

1.    PPT应用场景

1)     阅读型

2)     讨论型

3)     演讲型

4)     商业型

2.    PPT演示三围

1)     演示对象

2)     演示目标

3)     演示策略

3.    PPT设计灵魂

1)     支结构

2)     搭内容

3)     框设计

4)     活特效

趣练:按场景设计PPT

成果:PPT的制作步骤

二、逻辑艺术——有逻辑的PPT会说理

1.      PPT常见问题

2.     PPT五大要素

1)     主题——三化

2)     结构——四构

3)     过渡——版式

4)     内容——逻辑

5)     结尾

3.     PPT排版

1)     三大原则

2)     六大要点

3)     六大版式

4.     PPT实操艺术

1)     母版

2)     插入

3)     SMART

4)     动画

5.      PPT演示艺术

趣练:将PPT进行美化

成果:掌握PPT的优化、美化、演示技巧

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