党建品牌建设如何做到一枝独秀，激发党组织活力

一、课程的背景分析：

基层党建品牌建设是借鉴了企业品牌的理念，通过党建方式的创新与变革，形成与一般基层党建成果相区分的成熟做法。基层党建品牌具备创新性、先进性、推广性与影响性等特点，推进基层党建品牌创新具有现实价值。在创建过程中，需要做好规划，落实好创建过程以及做好创建后的品牌推广。但在创建中也需要处理好企业品牌理念与党建品牌的区别、处理好品牌局部与全局的关系以及处理好品牌创建当前与长远的关系。创建基层党建品牌是推进基层党建创新，提升基层党建影响力的重要途径，也是基层党建创造特色，推广经验的基本做法。基层党建品牌是基层党组织及广大党员干部在长期党建活动中探索的成果，集中体现了某个地区或某个单位党建工作的特色经验，同时也反映了基层党组织在广大党员、群众心中的地位。因此，通过有规划、有步骤地创立党建品牌，从而提升党建的内在价值，是推进基层党建领导方式变革的重要手段，极具现实意义。

新形势下如何紧紧围绕“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的总体要求，创新基层党建工作模式，开拓基层党建工作的新思路、新方法、新模式，将基层党组织建设成为具有凝聚力、创造力、战斗力的红色堡垒成为各级党组织尤其是党组织负责人必须要认真思考的问题。

二、课程的导向分析：

开展“一支部一品牌”活动是推进基层党建工作创新发展的有效途径,也是活跃基层党建工作的有效载体,通过借鉴企业品牌运作的模式，提炼推广基层党建工作亮点、典型做法和成功经验，发挥党建品牌和先进典型的示范作用，不断扩大党建工作影响,助力单位高质量发展，通过“一支部一品牌”建设将重点解决如下问题：

1、以党建品牌塑造为工作主线，其他工作围绕党建品牌建设这一核心目标来有序展开，形成“上下一条线，全局一盘棋”的工作局面，真正实现“党建引领促发展”，为基层党建工作开展提供了强有力抓手；

2、党建品牌落地的过程就是将党建工作与业务融合的过程，在党建品牌的指引下，系统开展各项党建工作，不断丰富党建工作的新载体（例如创新型主题党日活动等），将党建品牌落到实处，起到效果；

3、通过党建品牌塑造，为基层党组织系统梳理本单位的党建特色文化；

4、通过提炼党建品牌名称与丰富品牌内涵，为基层党组织凝心聚力提供了精神内核；

5、通过党建品牌建设，系统梳理党建工作，为基层党组织的党建工作淬炼工作亮点；

6、通过党建品牌建设，为评优评先工作创建极具竞争力的申请载体；

7、通过党建品牌建设，为年终工作汇报提供了系统全面的呈现内容

8、通过党建品牌建设，为参访接待注入了独树一帜的讲解特色

三、党建品牌建设的“痛点”

1、如何把党建工作与单位业务紧密结合，实现党建引领；

2、如何创新党建工作开展模式，如何扩大党建工作影响力与辐射面；

3、推进党建工作缺少强有力抓手与工作载体，导致党建工作难出亮点；

4、如何开展形式新颖、内容丰富的党建活动，让党员“爱参与、有收获”；

5、上级视察、接待参访过程中，如何系统全面呈现党建工作内容，体现本单位工作特色；

6、年终汇报、评优评先乏善可陈，亮点不多；

四、课程时间：1-2天，6小时/天

五、课程对象：中高层员工、全体党员、党务工作者

六、课程风格：

幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场

逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维

价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用

课程体系：

课程大纲

第一篇章、高势能党建品牌的建设与运营

第一讲：如何做好党建品牌定位

1、国企党建会的启发

1）1996年、2009年、2016年三次国企党建会目的和意义

2）《党章》中暗藏着国企党建的秘密，我们要仔细推敲

3）国有企业党建工作的八个特性与每一个人的工作息息相关

2、功能定位：企业党建品牌工作抓住两个关键点

第一个关键点：突出政治功能的理论知识（头部概念）

1）以提升组织力为重点——突出政治功能

2）确保党的路线方针政策——决策部署贯彻落实

3）党的基层组织——着力提升组织力

4）党支部的职责——发挥好战斗堡垒作用

5）党的工作机关——更好发挥党委参谋助手作用

6）党员——强化党的意识和组织观念

第二个关键点：提升组织力的三个改变（底层逻辑）

1）员工思维的改变——党员党性

2）员工能力的改变——党员能力

3）员工治理的改变——党组织模式+活动方式

第二讲：党建品牌怎么做，从哪些方面下手

一、视觉锤——展示你的党建品牌，让人印象深刻的个性化要素

1、占领党员群众的心智资源

2、加深党员群众对品牌印象

3、增加品牌的外延触角

二、构建视觉锤的六大要素

1）形状

2）颜色

3）符号

4）包装

5）形象

6）故事

三、语言钉——讲出一句让人心动的党建品牌广告语

1、语言钉的三大条件

1）和调性——符合支部和自身工作的特性

2）接地气——让不同级别、不同身份的员工听得懂

3）耍花腔——有语言上的小花招

2、语言钉的六种类型

1）直接型

2）态度型

3）功能型

4）体验型

5）未来型

6）情怀型

四：场景布——通过业务场景进行党建品牌的融入

1、前提：挖掘业务工作的重点

1） 需要（need）

2） 想要（want）

2、方法：三维场景融入法

1. 共感（画面情境）

2. 共振（情感情绪）

3. 共鸣（观点话语）

第二篇章、成都城投、交投集团党建品牌建设情况分析

一、成都城投“一支部一品牌”建设成果与案例分析

1、成都燃气集团股份有限公司

（1）党建品牌：“晓明服务队”

（2）品牌创建与落地：创新提出“三为”工作法，树立了立足岗位敢于担当的先锋形象，全面保障了企业年度目标任务，进一步增强了品牌影响力

（3）品牌执行：

“晓明服务队”核心团队包括队长1人、队员9人。队长为“成都市人大代表”、“四川省爱岗敬业标兵”、成燃公司售后服务部副经理杨晓明。

（4）品牌影响力：客服公司党支部制定了《成都城市燃气客户服务有限公司党支部“晓明服务队”支部品牌年度建设方案》，把社区便民服务活动作为全年的工作重点进行谋划，一季度以学雷锋、“3.15”等为主题，二季度以关爱百姓、为民解困为重点，三季度围绕七一党庆营造氛围、开展活动，四季度着重做好冬季燃气安全工作，突出每一季的活动特色。在活动频次上，客服公司要求“晓明服务队”每月开展社区活动，并将活动效果评估纳入年度考核指标，着力培养服务队社会责任感，彰显党建品牌强大号召力。

2、成都城投置地（集团）有限公司

（1）党建品牌：“匠心筑居”

（2）品牌创建与落地：积极探索“党建+精品楼盘”、“党建+品质工程”、“党建+队伍建设”等新模式，充分发挥党组织的领导核心作用、战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，实现“党建引领促发展，凝心聚力谱新篇”

（3）品牌执行：

——【党建+精品住宅】：“造多血、输好血”，全力推进新标准装配式住宅试点项目

——【党建+品质工程】：以精细化管理为抓手，强化施工过程控制，关注细节处理，全力打造优质工程

——【党建+队伍建设】：结果导向：1名干部被提拔为集团中层，提拔了5名公司中层干部；坚持党员冲在前，组建党员突击队2个，设立党员先锋岗17个，注重双培养，近三年发展党员5名；发挥先进示范标杆作用，1名干部被评为市国资系统优秀共产党员，7人被评为“最美城投人”。

3、成都城投建设集团有限公司

（1）党建品牌：“红色基建先锋队”

（2）品牌创建与落地：以企业工程项目建设为基础，突出一线党员先锋队的引领作用，教育和引导广大党员在推进工程建设项目过程中，走在前、干在先、作表率、争一流，带动基层党建工作的落地落实，带动工程项目建设高质量提升。

（3）品牌执行：融入集团公司“一企一品”的文化

结合廉政教育，制定《廉洁公约》与《成都城投集团工程建设管理“十不准”》

品牌建设发布会直接在工地上开始，集团公司和市委领导出席

4、成都城投资产公司

（1）党建品牌：“蓉创家”

（2）品牌创建与落地：以公司“共享办公”项目为载体，发挥政治引领作用，紧紧围绕服务企业、服务人才、服务创业为核心，构建起“党建、政务、金融、文化”四大服务体系，打造“蓉创家”特色党建品牌

（3）品牌执行：资产公司已推出三个共享办公项目，租赁行业涵盖生物医药、人工智能等新兴产业，出租率高达98.03%。公司党总支针对园区入驻企业特点采取多种措施，创新开展各类党建主题活动。

二、成都交投党建品牌创建案例与分析

1、成都交投党建创建架构图分析

交投集团公司建设方式：全面统筹、分级分类、矩阵建设中，依据党建品牌创建三级架构树状图和“1+N”分类创建清单

2、二、三级子公司品牌建设情况分析

（1）航投集团的“党建领航强发展 多元融合促腾飞”，以天府国际机场配套项目党建联建为“首店”

（2）森投公司“服务城市战略”的党建子品牌，聚焦工程建设

（3）交投运业“交融四方旅天府，汇聚党心运万家”，打造集交通、商业、旅游等业态为一体的一站式新业态模式，服务品牌“江婕服务岗”（获国家级荣誉）

成高股份践行“最美高速传党情，高速先锋高速行”党建品牌，壮大“匠心蓝”创新服务队，“中国路姐”集群效应凸显，“成都高速服务”口碑相传，助力“成都服务”走出去。

铁投集团“美好出行，铁投相伴”，积极推进成都平原城市群及市域铁路公交化

（6）能源股份“尽我所能，拓疆开源”

三、党建品牌建设阶段性分析与流程梳理（通过案例进行引导）

第三篇章、党建品牌的行动学习与转换落地（模拟实战）

一、理解行动学习

1.  学习与发展的历史

2.  行动学习定义

3.  行动学习六要素

4.  行动学习的理论基础

5.  行动学习的六个角色

6. 行动学习项目周期的八个步骤

二、行动学习中的三大核心技能

1、行动学习核心技能之一“倾听”技能

2、行动学习核心技能之二“提问”技能

3、行动学习核心技能之三“中立”技能

三、党建品牌行动学习的经典研讨工具

1、党建品牌的列名法

1）从企业的历史和党史中挖掘品牌列名法的特点

2）头脑风暴之团队列名法的实施六个问题研讨

1、我们公司主营主业是什么  2、我们竞争对手有谁  3、我们的优势和弱项有哪些

5、党建品牌建设要解决什么问题，6、党支部活动如何有效）

2、关注结果——品牌的主题、设定目标

1）梳理影响党组织工作的症状；

2）明确问题并确定提升党组织工作效率的有效目标。

3、全局思维——分析要素，明确关键

1）提出具体事项

2）观点归类

3）命名组群

4）形成决策        

4、制定一套先进的党建品牌建设工作法                                                                                               

1）选择行动学习课题

2）组建行动学习小组

3）召开行动学习启动会

4）研讨问题，转变范式

5）执行行动计划

6）复盘评估，持续提升

7）固化分享，融入文化

5、模拟实战场景，分组作业，展现对党建品牌的理解，回应竞争的挑战……