培训背景：
企业在成长过程中都会遇到不同的问题，也会遇到“天花板”现象，在企业成长过程中，企业家的素质与促进企业成长的能力将直接决定着企业成长的成功与失败，特别是在新形势新的竞争环境下，掌握“现代企业的基本要素”和“企业家促进企业成长需要具备的基本能力”是企业发展与成长极其重要的核心。
培训收益：
掌握“基层企业家”必须具备的素质与能力
掌握“现代企业以及现代企业制度”的基本特征
掌握“打造现代企业”不可或缺的要素
培训对象：基层企业家
培训时间：半天
培训大纲：
第一单元、企业家在企业成长中的作用
一、企业家需要培养的“战略思维”
二、企业家的领导力打造
三、企业家必须清晰的了解“企业核心竞争力要素”
第二单元、现代化企业的几个基本标志及要素
一、公司治理的基本原理及相互制衡架构
1、公司治理的基本原理
2、公司治理相互制衡结构的建立
3、公司治理决策机制与程序
4、公司治理体系中董监高的基本素质与履职基本要求
二、现代企业建立健全组织体系的思路及方法
1、组织体系的基本要素
2、设计组织架构的八个基本原则解读
3、矩阵组织原理及应用
三、构建“从战略到行为全过程管理”的企业运营体系
1、目标为导向机制
2、计划为主线机制
3、预算为基准机制
4、绩效为手段机制
5、改善为闭环机制
第三单元、建设现代化企业的实施路径和需要注意的问题
一、流程与流程管理的基本原理
1、流程要素解读及在管理中的作用
2、流程管理的基本框架及要点
3、流程优化的技巧与方法
二、企业家的管理创新意识与自我修炼
