课程时间：10-12月
各相关企事业单位：
2018年7月20日中办、国办印发《国税地税征管体制改革方案》，规定从2019年1月1日起，各项社保交由税务部门统一征收。8月31日，新个税法正式亮相，起征点确定为每月5000元、调整优化税率级距、 多项支出可以税前扣除、增加反避税条款。面临经济下行、产业升级遭遇内忧外患的压力，养老金保障性支付的民生问题，在税源与费源的平衡下，政府一方面要给企业和个人减负减税，一方面又要加强社保费的严格征缴，面临左手和右手的平衡问题。为此一系列部署+政策出台，国地税合并+社保税管+养老金中央调剂+个税法修改等。如何厘清政策的前后因果与逻辑，如何看待新经济环境下的大势与转型，如何定位企业的现状与未来，从用工的视角重构收入体系与用工模式是方向。本次分享会将带您了解政策+认知法律+用工重塑+关系梳理。具体事项通知如下：
一、培训内容
第一部分：社保及个税改革政策解读
（一）、政策风云
1. 从全面审计清缴到保持现有征收政策不变，“社保税管”是否是狼来了？
2. 社保税管是否改变社保费的征收“口径”；
3. 国家养老金调剂制度对企业有何影响；
4. 个税法修改在允许个人多种收入综合征税的情形下，多处收入是否既要合并缴税，也要合并缴费；
5. 社保税管+养老金中央调剂，社保缴费的合规性是否还允许“质疑”；
6. 年终奖、绩效奖、津贴、补助等社保缴纳口径有何改变？
(二)、法律认知
1. 《社会保险法》对缴费主体与缴费责任的认知：用人单位和职工；
2. 税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径差异、历史遗留问题处理；
3. 《社会保险法》对缴费双基数的多维度理解
4. 《社会保险法》对于无需缴费主体的规定，小时工、兼职、有缴费单位、返聘人员等特殊人群的工资是否纳入缴费基数
5. 单缴纳工伤保险是否还有操作空间
6. 《社会保险法》对于违反缴费规则的规定：补缴+滞纳金+黑名单；
7. 企业在过往少缴、漏缴、未缴社保的情况，是否会被追责？
8. 税务部门征收社会保险的力度：大数据系统征收+执法权；
9. 一年的过渡期内，应当做哪些规划？
第二部分：改革下的用工重构
(一）从劳动法的视角，如何帮企业梳理劳动关系、劳务关系、经济关系的适用人群与对象；
1. 劳动关系认定的核心三要素
2. 招聘阶段的入职审查要点与法律风险提示；
3. 劳动合同中劳动报酬、工资支付、工作内容、工作地点等敏感条款的设计，以及条款变
更的约定方法及注意事项；
4. 试用期期限约定及人员选择的注意事项及技巧；
5. 岗位变动、工作地点变化、合同甲方变更，这波操作怎么做？
6. 改革后的裁员潮是否势在必行？
7. 离职的形态、类型分析，哪一种更适合应对改革？
8. 后481号文时代的离职成本分析
9. 灵活用工模式探索及风险管控
10. 传统派遣或外包业务能否适应社保税管的新趋势？
11. 2019年用工模式该做怎样的调整及预案？
（二）从劳动法的视角，如何帮企业优化薪资成本、劳务成本、经营成本的人群与比例；
1. “三基合一”中的工资范围及其属性；
2. 停工留薪期、孕期、产期、哺乳期、病假、事假、年休假等特殊情况下的计薪要求；
3. 年薪制、绩效工资制、提成制的约定方法
4. 不同工时制下的加班工资计算；
5. 加班成本如何管控；
6. 停工、停产、停业的原因认定及工资支付；
7. 新个税背景下，工资与年终奖搭配是否还有操作空间？
8. 正常扣减工资与克扣工资的认定与风险防范；
9. 违纪罚款与工资扣减的操作与风险控制；
10. 薪资支付、费用支付、合作报销支付的成本差异
11. 如何转变员工的收入方式
12. 高收入群体的社保缴费、流动性人员的社保缴费如何化解？
（三）从劳动法的视角，如何帮企业规避劳动用工中其他常见高危问题中的管理风险
1. 工伤处理环节的新旧变化
2. 女职工“三期”争议处理实务
3. 年假管理的难点
二、主讲专家（以实际到场为准）
韩智力 人社部中国人力资源和社会保障出版集团副总编辑, 著名劳动法专家；
金英杰 中国政法大学博士生导师/教授，著名劳动法专家；
白永亮 中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问、清华大学法学博士；
韩 佳 国家人力资源管理师、北京市奕明律师事务所人力资源首席顾问，“企业人力资源风险防范与优化在线互动系统”创始人 、中国人力资源和社会保障出版集团人力资源高级顾问、中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问 、北京市劳动和社会保障法学会会员、中国劳动关系协调师培训讲师、中国员工关系管理师培训讲师、劳动争议预防调解师培训讲师、中国人力资源管理学会/中国企业管理培训中心专家委员会委员。
专业从事劳动法研究与人力资源管理实践十余年，拥有外资企业HR与律师事务所高级顾问双重工作经历,自行创办中国第一在线企业人力资源自检平台--“企业人力资源风险防范与优化系统”，在员工关系管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。专长于企业员工关系管理实务培训、员工关系管理诊断、并购重组中的人员整合与企业文化融合、裁员减员谈判、劳动合同管理、企业规章制度体系建立等。
现担任北京市奕明律师事务所人力资源首席顾问，结合多年的HR管理与咨询实践，及对国家和地方法律政策的研究，提出“通过完善管理细节将劳动争议扼杀在萌芽”的顾问服务理念，对提升咨询服务价值起了很大的推动作用，并赢得了客户及培训企业的口碑与好评。金牌课程有劳动关系认定与劳动合同的管理、规章制度的制定技巧与应用实务、HR管理工具制作要点与实务操作、员工各类假期管理、特殊员工用工管理、企业多元化用工的法律风险分析与应对、企业易发劳动争议及应对、用工管理典型漏洞与补漏等。培训足迹遍及全国各地,先后为数万名学员授课,以通俗易懂的语言解读艰涩刻板的法律文字，尤其是结合HR的工作流程和大量实际发生的案例，具有很强的实务性与时效性。
三、培训对象
（一）各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。（二）各有关企事业单位人力资源部、人事部、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。（三）各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。（四）各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。
四、培训地点(每期第一天为报到日期)
2018年11月21日---11月26日 贵阳市
2018年11月28日---12月3日 海口市
2018年12月12日---12月17日 长春市
2018年12月19日---12月24日 南京市
2018年12月26日---12月29日 北京市
2019年01月16日---01月21日 深圳市
2019年01月23日---01月26日 北京市
五、培训费用及联系方式
培训费用：2400元/人，费用包含资料费、场地费、讲师费等，食宿统一安排，费用自理。学员通过电子邮件报名。会务组在收到报名表后告知您具体报到地点、乘车路线等事项。
培训班由北京雷博斯企业管理咨询中心承办。
联 系 人：李旭
咨询电话：010-82472805 13671212151
咨询 QQ：1007944993
报名邮箱：1007944993@qq.com
