学习目标：
•了解战略目标与企业愿景与使命的关系
•了解战略目标的定义与特征
•初步建立企业的战略目标体系
•了解战略思维模式与全脑战略规划方法
•学习通过SWOT明确企业的发展方向
•学习战略目标的设定原则与流程
•学会制定SMART战略目标
•了解战略目标沟通的意义和方法
•了解目标的分解流程与方法
•了解目标的执行与评估
课程纲要：
第一部分：企业愿景与战略目标
1.企业的愿景与使命
2.战略目标定义
3.战略目标的特征
•可接受性
•可检验性
•可分解性
•可实现性
•可挑战性
4.战略目标体系
•市场战略目标
•客户服务目标
•绩效管理目标
•战略收益目标
•人才发展目标
•社会责任目标
•创新发展目标
第二部分：战略思维与战略规划
1.HBDI战略思维模式
2.战略思维与战略规划
3.战略分析方法
4.SWOT
5.年度战略目标设定
第三部分：战略目标设定
1.战略目标的设定五原则
A.关键性
B.平衡性
C.权变性
D.先进性
E.可行性
2.战略目标设定流程
3.战略目标制定方法
4.SMART战略目标设定
第四部分：战略目标分解、沟通与和执行
1.战略目标沟通的意义与方法
2.目标分解的关键要素
3.目标细分
4.目标的执行
5.目标的执行评估
6.战略目标草案
