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商务活动策划及销售实战

发布时间:2024-01-31 admin

课程背景:

随着社会的高速发展,人们越来越注重消费过程中被重视的情感体验,个性化的服务交流是达成交易的关键点。如何运用在商务活动中,做好销售动作,是每一位销售人应该掌握的技能。本课程通过商务接待策划,设计并创造销售机会,同时运用接触中的良好的服务品质、拉近与客户关系,达成合作意向。

大家可以边学习,边接受训练,最终不仅能学会运用心理学触点设计,巧妙进行商务接待中营销系统设计和市场化运作,成为活动营销高手,为企业的销售提升提供强有力帮助。

课程时间:2.5天,6小时/天

课程对象:营销人员

适用范围:各销售行业等

课程特色:

采用案例体验、实战方法、录像观赏、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评自我评估方式,帮助学员 在寓教于乐的互动过程中,启发顿悟,方法实用可操作,设自由问答时间解决实际困惑。

课程大纲

第一讲、关于商务接待营销

一、企业为什么要做商务接待营销

讨论:商务接待中营销是否更容易达成合作?

二、传统企业商务接待营销做不好的原因分析

1. 传统商务接待营销不成功的原因

2. 活动营销的误区

3. 成功的活动营销的衡量标准

三、活动营销的应用价值

案例:销售团队在活动前都在干什么?

1. 成功的活动营销的程序

2. 活动营销包括哪些内容

1)成功销售活动的逻辑梳理

小组研讨:如何成功召开商务接待活动?

第二讲:活动营销筹备战术——设计商务接待中销售系统

一、客户定位系统

1. 销售活动界定

2. 活动对象选择

1)活动的5个原则

3. 不同区域客户精准分析

二、客户邀约系统

1. 客户邀约设计

1)客户邀约5大亮点

2)会议主题及亮点设计

3)邀请函文案编写

2. 客户邀约和确认

1)邀约设计标准的邀约话术的5大模板

2)电话邀约5则、8大技巧

小组演练:小组电话邀约演练。现场给客户电话邀约实操反馈!

3、、销售团队激励系统

1)销售团队

2)销售奖励

4、会议政策

1)会议政策设计

2)促销奖品、物料陈列

5、会场布局策略

1) 会场选定

2) 会场布置

a.五感会场布置法

6、确定接待方案

三、成功活动营销筹备

1. 活动运筹

1)活动广告的发布

2)会场选定及布置和费用预算

2. 销售会筹备期

1)会议筹备的核心内容

2)人员分组与协调

3)审定与演练工作流程演练

4)参观路线、用餐、住宿及接机送站

互动演练:商务宴请接触成交的流程设计图!

第三讲:活动营销实战——成功销售活动系统销售会议执行

一、创造机会接近顾客设立标准赢得好感

1、、客户下决策关键决策因素是什么?

销售核心:情感、价值

2、情感信任快速建立:

1)思维破冰让客户接受我们是前提销售:

如何把自己销售出去

案例分享:信任产生的销售

如何赞美与表扬客户,赢得人心

快速破冰的关系理论—

互动:接近客户,快速建立信任好感话术提炼!

二、合适的机会-激发需求及技能提升

目标:活动中找到机会--了解顾客信息,掌握客户需求痛点。

研讨:商务接待中,什么是合适的机会利于挖需?

1、快速找到并确定顾客购买需求--望闻问切

1)信息收集—问销售人员的提问心理术

A.开放式问题

B.封闭式问题

C.SPIN问题探寻

接触场景练习:坐下交流时、酒桌宴请时……

----如何学问通过问问题,找到确定顾客需求话术!

2) 信息挖掘—探学会聆听才能给顾客心灵支持

听>讲

怎么听

3)信息筛选---判找到顾客信息,开始情景式成交

4)信息确认—认,确认需求

互动:如何通过有效提问快速使客户下决策!

三、产品推荐及销售技能提升

目标:通过顾客的信息,学会体现“价值”的产品介绍。

1、客户需求分析及梳理:

1)消费者共性信息及个性信息梳理分析

2、客户需求挖掘提问技巧

3、产品价值体现介绍法:

1)创造体验:体验怎样促销销售

2)引发参与:客户自己想“要”而非“给”

引导认同话术:产品关联介绍

3)产品情景介绍法:FABE介绍法

接触场景练习:交流时、酒桌宴请时……

----找到机会价值呈现话术提炼!

四、面对客户异议及现场处理

目标:解决客户异议和顾虑,巧妙处理预设合作。

常见异议探讨?

一、客户决策冲突后的应对

1、         问题检测---冰山原理

2、         同理心换位交流法

3、         信任关系重组

1)        官方认证

2)        权威引用

3)        数据证明

4)        汉堡包话术

5)        常识印证

4、先跟后带

互动:客户异议处理话术提炼!

五、创造机会获取承诺

目标:找到契机,获取承诺

一、                            找到合适机会,获取承诺

二、                            总结,创造下次销售机会

第四讲:活动营销心理战——不同风格消费者沟通及销售策略

一、销售谈判中消费者风格分析

1. 消费者不同行为风销售策略

1)影响型消费者

a心理特点:自信而强势、竞争意识强、易发生冲突。

B销售策略:态度和语气宜平缓、尊重权威、不卑不亢

2)思考型消费者

a心理特点:个性含蓄、保守、注重细节与逻辑。

b销售策略:产品细节与数据全面性、安全性、不宜快速营销

3)支持型消费者

a心理特点:稳重、行事稳健、温和而善良、决策属深思熟虑型。

b销售策略:宜长线跟进、逐步营销、以小带大、不可冒进,属于稳定型的长线发展客户

4)社交型消费者

a心理特点:好交友、表现欲强、热情而健谈。

b销售策略:注重服务中的友好氛围、肢体语言丰富化运用、热情洋溢,以氛围促进成交

小组研讨:消费费性格类型心理揣摩与营销话术演练

行动计划:自我承诺

课程总结

——互动问答环节——