课程背景：
当前形势下，企业科技创新不仅决定着企业的发展，更关乎企业的生存，增强对科技创新的认识和理解，提高对科技创新的应用和创新能力，才能为企业的科技创新提供支持和帮助，达成提高企业的竞争力和创新能力的目标。
本课程用浅显易懂的语言为企业的管理者们解读科技创新的基础知识，新环境下企业面临的创新机遇和挑战，企业科技创新的动力、战略以及组织形式。了解科技创新，为企业的生命力不断输入新鲜血液，在未来的企业发展机遇面前，成为掌握自身命运、不断突破创新的最终赢家。
课程收益：
■ 了解科技创新的概念和背景，掌握科技创新的发展历程和趋势，了解科技创新的意义和价值，为企业的科技创新提供理论基础和背景知识；
■ 掌握科技创新的关键技术和工具，包括人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等技术，了解这些技术和工具在企业科技创新中的应用和作用，为企业的科技创新提供技术支持；
■ 学习科技创新的成功案例和经验分享，了解科技创新的挑战和解决方案，掌握科技创新的实践经验和教训，为企业的科技创新提供借鉴和参考；
■ 了解当前形势下企业进行科技创新的策略和方法，包括当前形势下企业进行科技创新的挑战和机遇、策略和方法、案例分析等方面，了解如何在当前形势下进行科技创新，为企业的科技创新提供实践指导；
课程时间：0.5-1天，6小时/天
课程对象：企业董事长、企业总经理、企业中高层管理者
课程方式：专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作
课程亮点：
咨询式总裁班：运用特训形式，融入咨询手段！
实操应用工具：让企业科技创新视野简单化、实用化！
实例现场分析：专家教练现场分析点评您企业的现状，为企业经营指路导航！
课程大纲
第一讲：新环境下的技术驱动的创新前沿
一、企业发展的新环境
1. 中国进入技术驱动发展的历史环境
2. 技术驱动发展的主流环境趋势
3. 全球经济与资本环境
4. 大国博弈环境
5. 中国宏观发展环境
二、技术驱动的创新前沿科技创新趋势与内涵
1. 技术驱动发展的无尽前沿创新趋势：结构、动力、体系与机会
2. 移动互联网/云计算/物联网技术创新
3．人工智能/大数据技术/区块链技术/Web3技术创新
4. 数字化发展的机会前沿技术：基础设施和自建生态技术创新
5. 数字化应用前沿的技术创新机会：C端、B端
6. 新能源科技、新生命科技、新材料科技、新空间科技驱动的机会的前沿科技创新
7. 可持续发展（ESG）驱动的机会的前沿科技创新
第二讲：企业如何推动科技创新
一、企业科技创新的程序
1.企业科技创新的发展路线图
2.企业科技创新的流程与实施
二、企业科技创新的动力机制
1. 技术推动论
2. 市场需求拉动论
3. 科技与市场联合推动论
三、技术创新的方法与战略的选择
1. 自主创新
1）自主创新的概念及优缺点
2）自主创新的条件
2. 模仿创新
1）模仿创新的概念及方式
2）自主创新和模仿创新的比较
3. 合作创新
1）合作创新的概念及优点
2）合作创新的组织形式
3）合作创新主要形式的比较
四、企业科技创新的组织形式
1. 在产品事业部内组成新产品或新技术开发小组
2. 技术中心（风险事业部）
3. “产、学、研”结合
4. 内企业与内企业家
5. 创新小组
五、政府对科技创新的支持
1. 政府采取的支持政策
1）供给
2）需求
3）环境
2. 各级政府对技术创新的扶持原则
