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AI助力下的公文运用与速成系列课程之二: ——“干得好还要写得好”(汇报类材料)

发布时间:2024-03-15 admin

课程背景:

公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。然而,很多公文“写手”面临文字不严谨、表述不规范、重点不突出以及思路混乱的挑战,这些问题成为了企业绩效提升的“拦路虎”。实际工作中,“写手”们常常身兼数职,任务繁重,没有太多的时间系统学习公文写作知识和方法。

随着以ChatGPT为代表的生成式人工智能技术的横空出世,大语言模型在职场写作中地应用日趋深入、作用明显。在数智化的时代背景下,本课程从人脑构思写作入手,结合AI工作原理,帮助学员快速确定主题、构建框架、优化文字、检查格式、纠正语法等系列环节。用机器替代掉基础的、机械的文字写作部分,解放出人的宝贵时间,而专注于更有意义的思考、决策和创新。“把机器做的交给机器,把人做的交给人”,让机器“流水作业、一键生成”,用人脑“注入灵魂、画龙点睛”。运用技术但不依赖技术,借助工具然后超越工具,写作公文但不拘泥公文,实现现阶段“以人为主、机器为辅,人机合一、强强联合”的理想状态。

本次课程收益:此课纲为系列课程中的第二部分,主题为“干得好还要写得好”——汇报类材料写作。通过培训,具体收益如下:

1.熟练掌握运用金字塔原理、SWOT分析法及AI工具,高效构思并撰写汇报类材料。

2.解决写作中常见问题,通过实操演练,现场迅速产出优质写作成果。

3.能高效地向上级传达信息,全面展示工作成果,收获汇报红利,并为领导层的决策提供有力支持和参考依据。

课程时间:2天,6小/

适用对象:适用于企事业单位(尤其是国央企)的行政文秘、中基层管理者、工作人员等。

课程方式:内容讲解、案例分析、实操演练、作业点评等

课程模型:

课程大纲

第一讲:写作常识(若第一、二讲内容已在前面课程中涉及,此处可略去不讲)

一、速览AI写作之魔力

1. 探寻生成式人工智能的前世今生

2. ChatGPT震惊世界,文心一言初露锋芒

3. “一键生成”文本,效率瞬间倍增

4. 人脑思维驾驭,赋予文字灵魂

二、AI掌中宝,成就好文稿

1. 立意明确,目标为先

2. 精心构思,巧写提示语

3. 人机协同,交互成文

4. 推敲修改,润色定稿

三、三种模式,随心选择

1. 全包式:新手向导——轻松提问,AI全程操办

2. 半包式:熟手推荐——巧妙构思,AI快速成文

3. 精包式:老手驾驭——把控全局,AI锦上添花

四、AIGC发展三阶段

1. 助手阶段:以人为主、机器为辅

2. 协作阶段:虚实并存、人机共生

3. 原创阶段:智能领航、独立完成

五、AI使用的核心准则与禁忌

1. 学习《生成式人工智能服务管理暂行办法》,确保合规使用

2. 严守秘密隐私,确保安全无虞

3. 立足实际写作,杜绝空话套话

4. 审慎甄别信息,防止轻信误导

5. 保持独立思辨,避免过度依赖

六、公文写作的“根本大法”——《党政机关公文处理工作条例》

1. 深入解读2012版《条例》核心要点

2. 企业如何遵循《条例》提升公文质量

七、公文三大特点,洞悉写作要义

1. 公务性:处理公务,必备“神器”

2. 规范性:没有规矩,不成方圆

3. 实用性:效率为先,实用为王

八、公文文种常见问题

1. 缺少文种

2. 错用文种

3. 臆造文种

案例:错用请示和报告,“煮熟的鸭子也飞了”

九、行文方向和行文关系

1.上行文:措辞恭敬,扼要明确

2.平行文:语气温和,平等交流

3.下行文:指令清晰,措施可行

第二讲:写作思维训练——金字塔原理

一、像建房子一样写作

1.结构化思维

2.框架式写作

二、写作总体思路

缘起:“七步成诗”看古人才思敏捷

工具:“三步成文”让今人一气呵成

三、结论先行

1.方法:运用“咖啡冲泡”法写作标题

2.工具:运用“手机导航”法写作导语

案例:XX市加强企业领导班子建设报告的可视化构思呈现

四、以上统下

1.一致性——告别“文不对题”

案例:图解XX公司项目管理工作总结的构思

2. 层级性:自上而下搭框架

五、分门别类

1.工具:逻辑学的属种关系

2.运用:思维混沌的破解之法

情景模拟:XX总监每月底的材料分类与整合

六、逻辑排序

1.原理:神奇的大脑思维链条

2.方法:联想写作法

3.延展:AIGC工作原理初探——一场文字接龙游戏

七、提纲示意图

1.金字塔示意图:直观展示文章结构层次

2.逻辑树示意图:详细分解各块逻辑关系

八、金字塔原理在智能写作中的运用

1.提示词撰写

2.标题优化

3.框架生成

综合实操:看职场视频,根据下属口头汇报,写一份汇报材料提纲

第三讲:报告

一、素材的搜集

1. 二手材料——复制粘贴,“蚂蚁搬家”

2. 一手材料——实地调研,“蜜蜂采花”

二、模板的制定

1. 高效秘诀:模板化策略,轻松提升10倍效率

2. 实用工具:“四步法”助力模板快速构建

3. 深度链接:GPT工作原理模拟,为模板运用提供思维引导

运用:XX公司综合性报告导语模板的制定和运用

三、框架的搭建

1. 精巧搭建报告框架

2. 精细拟定小标题内容

四、词汇的雕琢

1. “叠字”+“对仗”,增添语言韵律

2. 文心一言+百度搜索,精准选择词汇

五、文字的综合

1. “天下文章一大抄,看你会‘抄’不会‘抄’”——要借鉴不要抄袭

2. “熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟”——可综合不可拼凑

六、综合类报告写作全流程解析

1. “买菜”:广泛撒网,搜集素材

2. “洗菜”:精挑细选,筛选素材

3. “装菜”:合理归置,区分素材

4. “炒菜”:巧妙编排,组合素材

实操:XX公司工作报告框架写作

七、专题类报告写作技巧及模板概览

1. 贯彻落实类

案例:XX公司贯彻落实XX会议精神的报告

2. 汇报情况类

案例:XX公司XX检修工作开展情况的报告

3. 反应问题类

案例:深度剖析企业逃废金融债务问题的报告

4. 答复询问类

案例:XX公司针对XX投诉情况的回复报告

八、述职类报告写作技巧

1. 公式化写作框架:

1)思想认识深度剖析

2)履行职责详尽阐述

3)自身建设持续加强

2. 写作要旨:“三要三不”原则

1)既要尽职尽责,又不越权越位

2)既要突出个人,又不个人主义

3)既要呈现亮点,又不锋芒太露

案例:XX服务中心场景化分类写作示范

第四讲:汇报材料

一、前期准备要领

1. 向谁汇报

2. 谁来汇报

二、写作要求概要

1. 内容的汇报性

2. 行文的单项性

3. 沟通的双向性

三、框架搭建概览

1. 思路举措型

2. 特色亮点型

3. 对标看齐型

4. 问题导向型

5. 时间脉络型

四、素材填充要诀:“两加两减”

1. 加内容

2. 加特色

3. 减套话

4. 减常规工作

视频案例:领导人对汇报材料的要求解析

五、数据筛选要点

1. 数据使用准则

2. 精准运用数据实现写作意图

3. 企业相关数据的实际应用

4. 部门/个人业绩数据的巧妙运用

5. 数据对比,凸显卓越成绩

六、做法与成绩比重考量

1. 差异化的绩效考核体系

2. 独特的企业现状分析

3. 多元化的领导期望与要求

案例:XX园区基础设施建设多场景写作技巧解析

第五讲:工作计划

一、工作计划写作核心三要素

1. 指导思想——引领方向的“磁铁石”

2. 工作目标——明确任务的“指南针”

3. 工作措施——实现目标的“工具箱”

二、指导思想撰写要领

1. 顶层设计:明确以何种理念为指导

2. 中层构建:围绕核心目标、主要内容或切入点展开

3. 底层实践:致力于实现既定目的

三、工作目标写作技巧

1.刚性与弹性的统一

2.过去与未来的统一

3.上级与下级的统一

4.定量与定性的统一

5.总目标与分目标的统一

案例:XX集团工作计划的高效写作

四、IA助力计划写作

1. 正向构思法:用总结推导出计划

2. 逆向重塑法:将计划转化为总结

3. 层级拆解术:从KPI到OKR,细致拆解层级目标

实例演练:XX公司安全生产月活动报告,快速构思与成型

第六讲:调研报告

一、调研报告撰写步骤概览

1. 精心策划选题方向

2. 周密制定调研方案

3. 全面实施调研活动

4. 细致起草报告内容

场景模拟:XX公司关于设备保养问题调研报告起草全过程揭底

二、IA助力多元化调研模式

1. 详尽的资料调研

2. 直观的访谈调研

3. 务实的现场调研

4. 便捷的在线调研

三、IA助力调研问卷的设计

1. 引导语的写法

2. 问题设计的原则

3. 答案设计的要求

4. 问卷使用的步骤

案例:粮食安全的调研报告

四、调研报告各部分的撰写要点

1. 标题:精准概括,引人入胜

2. 前言:背景简述,开宗明义

3. 正文:分析深入,结论明确

4. 结尾:总结观点,提出建议

实操:就XX公司上半年销售业绩显著下滑的现象,草拟一篇调研报告

第七讲:项目类材料

一、立项报告(含可研报告)

1. 写作初心

1)从作者视角:严格把控项目源头

2)从读者视角:有效规避决策风险

2. 立项报告撰写框架

1)项目概况

2)可行性或必要性分析

3)核心内容细化

4)预期收益展望

5)投资预算明晰

6)风险识别、评估与防控

7)职责划分与协同分工

3. 项目汇报材料写作公式

1)项目启动阶段:目标意义+方案计划+职责分工+协作机制

2)项目执行阶段:情况描述+问题对策+推进计划

3)项目完成阶段:背景+目标+行动+挑战+结果+反思+前瞻

二、投标书

1. 功能与作用

1)打破市场垄断

2)促进合法竞争

3)提升项目效益

2. 特点与要求

1)制作的规范性

2)承诺的可行性

3)时间的限定性

3. 写作的底线:避免“一票否决”(符合《招标投标法实施条例》相关规定)

4. 前期准备:“三个研究”

1)研究客户需求

2)研究评分标准

3)研究竞争对手

5. 投标书各部分撰写技巧

1)封面设计要专业

2)致送单位需明确

3)正文内容要详实

4)附件资料要齐全

5)落款信息要准确

案例:某工程投标书参考文本

三、SWOT分析法在项目写作中的运用

1. 基础理念概述

1)应用场景:辅助决策的高效思维工具

2)工具特性:简单、实用、易学

2. 使用步骤

1)分析各种内外部因素

2)构造矩阵图

3)制定计划形成文字

场景模拟:XX企业实施产业转型,运用SWOT分析法写作报告

课程实操:AI助写实战