【课程背景】
领导管理中的所有问题，最后都可归结为人的问题；
人的问题，表现在执行上，根子都在思想上；
而思想的迭代升华，最终，取决于领导者内在的哲学思维方式和对外在环境的认知。
重视哲学思维、善用哲学方法，是习近平总书记治国理政思想的鲜明特色。党的十八大以来，习近平总书记多次提出领导干部要培养哲学思维方式，提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力。
习近平总书记曾经深刻论述：“中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求，是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养；中华优秀传统文化是中华民族的突出优势，是我们最深厚的文化软实力。”同时，“要树立正确的世界观、人生观、价值观，掌握了这把总钥匙，再来看看社会万象、人生历程，一切是非、正误、主次，一切真假、善恶、美丑，自然就洞若观火、清澈明了，自然就能作出正确判断、作出正确选择。正所谓“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。”
【课程收益】
哲学思维：学习哲学思维的基础逻辑；
经济文化：必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视；
内化训练：哲学思维、领导艺术与岗位经验结合是课程关键；
重构范式：重构个人应对不确定性环境的思维范式。
【课程特色】
1、东海西海，心理攸同；南学北学，道术未裂；
2、科学管理与文化引导兼容并重；为组织战略贯彻创造共同语境；
3、以问题为入口，以结果为目标；以简易为标准，以经验内化为指针。
【课程对象】1、组织机构的中高级管理者；2、组织机构的储备干部。
【课程时长】0.5天（3小时）
【课程大纲】
第一部分：课程说明
1、课程说明
借助历史经验 总结实践经验 经验转为标准
形成经验资产 强化内部传承 助力绩效提升
2、问题设定
1）学员分组
2）问题引入
第二部分：顺道：哲学思维方式
1、正确理解五种社会现象
1）执政理念
2）精神信仰
3）科学精神
4）物质利益
5）文化传统
2、哲学思维的基本形态
1）阴阳时位（辩证思维） —— 中国哲学的底层逻辑
2）顺道厚德（求实思维） —— 中国哲学的人文精神
3）三点互补（结构思维） —— 中国哲学的精神结构
第三部分：明势：百年未遇之大变局
1、有限与无限
1）5000年存量博弈
2）500年市场扩张
3）70年科技竞争
2、同质化的市场
1）金融同质化
2）数据同质化
3）用户同质化
3、正在发生的未来
1）市场的需求
2）政府的动力
第四部分：自觉：职场哲学思维精进方法提要
1、一条途径
2、三种境界
3、十六字诀
4、一个焦点
第五部分：系统思维是管理者的核心修炼
1、管理者的职责
1) 结构影响行为
2) 设计并推动企业发展的持续引擎
3) 预见、防范及解决问题
2、什么是系统
1) 系统的含义与特点
2) 系统的三个构成要素
小组练习：系统要素识别
3）动态系统的八个特性
3、什么是系统思考
1）系统思考缺乏症——思考的快与慢
2）只见现象，不见本质
案例：培训汇报
3）只顾眼前，不顾长远
4）头痛医头，脚痛医脚
4、系统思维
1) 系统与系统的分类
2) 系统思维的本质是思维方式转变
第六部分：教学总结
1、课程总结
2、成果分享
