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项目涉密人员保密专题培训

发布时间:2025-06-12 admin

【课程背景】

随着全球经济一体化发展,世界各国企业间的合作与竞争关系日益紧密。伴随着企业融入高新科技,信息化水平不断提升,企业保密工作的形势越发严峻,必须顺应时代的发展,建立从传统保密转变为能应对各类高科技盗密手段的新型保密体系,尤其是作为集中体现现代企业核心竞争力的商业秘密,保密工作的落地执行,直接关系到企业的经济效益,甚至是生存与发展。

当今世界,由于生产普遍过剩,绝大多数行业均进入买方市场,企业之间的市场竞争日趋激烈,且由单纯的物质资源竞争转向为对商业秘密情报的争夺和对抗。统有关统计,中国商业秘密泄密案件正以15%每年的速度递增,每年直接经济损失达到数千亿元人民币。近年发生的力拓窃密案,对我国钢铁企业造成巨大负面影响,甚至对国家经济安全造成重大影响。这一案件再次敲响了中国企业商业秘密保护的警钟。纵观近年来发生的诸多商业秘密泄密案件,大多与“人”这一因素密切相关,“人”也是泄密案件发生的最主要原因。而反观大多数企业商密涉密人员,由于长期处于“和平”时期,相当部分涉密人员保密意识淡薄、保密责任不明、保密常识缺乏、保密技能不足,对各项保密标准执行打折扣,造成单位失泄密隐患难以彻底消除。本课程旨在解决以上问题,最终通过“人”这一核心因素,确保各项保密制度有力执行,守住企业商业秘密底线,为企业健康可持续发展“保驾护航”。

 

【课程收益】

Ø  保密相关法律法规解读-保密意识的提高

Ø  涉密项目保密内容

Ø  涉密项目如何进行保密管理

Ø  涉密工程项目保密监督管理

Ø  公司泄密的主要途径有哪些

Ø  具体的保密措施有哪些

Ø  提升员工保密意识,加强企业保密管理

 

【课程特色】

干货,没有废话,语言精炼,善于营造轻松的学习氛围;科学,逻辑清晰,深入浅出,法律法规归纳性强;实战经验技巧,实战实用,学之能用;投入,理论与演练相结合,案例生动贴切,真实丰富,落地实际。

 

【课程对象】企业中高管理层,掌握企业秘密的涉密人员,一线职员等企业人员

【课程时间】半天(6小时/天)

【课程大纲】


第一部分:保密意识的提高

一、保密相关法律法规(失密所承担的后果)

1.      《保守国家秘密法》(保密法)

Ø  是我国保密法律体系的主干

Ø  是调整保密法律关系的专门性法律

2.     《中华人民共和国网络安全法》立法背景与解读

3.     《中华人民共和国数据安全法》要点解读

4.      《宪法》《民法典》《刑法》等法律中都有涉及保秘的条款,都属于保密法律体系的重要内容。

5.     援引的主要法律规定

二、企业员工保密意识提高的途径

1.     相关保密内容的培训

2.     企业内部保密宣传

Ø  保密宣传语、漫画等宣传手段

Ø  保密知识的问答比赛等

Ø  关键部门、关键岗位等保密提示语

3.     企业内部保密奖罚制度制定与执行


 

第二部分:涉密项目保密管理实操作

一、保密内容

1.     工程技术实现原理

2.     软硬件使用密码

3.     工程施工图纸及设备布局图

4.     工程进度及扩展方式

5.     工程资料、工程实施细节、工程合同、人员部署、项目资金等

二、涉密工程项目保密管理

1.      保密方案的制定

2.     明确保密责任

3.     保密措施的落实

4.     项目保密组织体系架构

三、涉密工程项目保密监督管理

1.     涉密工程项目不得公开招标

2.     项目过程中的保密监督管理

Ø  关文件、资料、方案、图样的制作、传递、复制、保存、携带应符合国家秘密载体管理要求

Ø  工程勘察、设计、施工和监理等单位应当进行保密审查,并层层签订保密协议

3.     工程竣工后的保密监督管理

Ø  竣工后收回涉密文件、资料、图样等涉密载体,办理移交手续,并按照有关规定,清除或销毁涉密计算机中的涉密信息

四、主要的泄密途径

1.     内部人员泄密

2.      外部人员泄密

3.     成果展示泄密

4.     国际互联网泄密

5.     存储介质的泄密

Ø  U盘泄密

Ø  硬盘维修泄密

Ø  纸质载体泄密

6.     手机APP的泄密

Ø  手机植入病毒的APP安装

Ø  手机权限滥用

Ø  手机伪装病毒入侵

五、具体的保密措施

1.     措施设计总体思路

2.     建立健全商密综合防控体系

Ø  人防

Ø  物防

Ø  技防

3.     健全保密管理机构

4.     加强涉密文件管理

5.     加强办公设备管理

Ø  电脑单机管理措施

Ø  电脑网络管理措施

Ø  移动设备管理措施

Ø  办公设备管理措施

6.     加强重点部位管理

7.     加强涉密活动管理

Ø  涉密会议管理措施

Ø  外来人员管理措施

8.     加强对外合作管理

9.     加强涉密人员管理