课程时间：3-6月
各有关单位：
党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，贯彻落实十九大精神，建设现代化经济体系对建立和完善现代企业制度提出了新要求。监事会制度是现代企业制度中的重要组成部分，是现代公司制企业内部治理的监督主体，完善监事会制度和提高监事会成员的实务效能，是企业规范治理、适应市场化经营的重要举措。
如何在建设现代化经济体系的实践中，进一步提高监事会治理功能，提高检查监督的有效性？进一步增强监事会成员的履职能力？为了满足广大从业人员学习、研讨与交流的需要，推进监事会制度建设和提高从业人员实务操作能力。国企培企业管理中心、国企培企业管理中心经研究决定继续举办“全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班”。就新时代下加强监事会建设和治理机制“开设新课程、增加新内容、传播新知识、交流新经验” 。 本课程理论联系实际，归纳总结我国各种类型监事会建设的最新实践经验，结合监事会工作面临的新情况、新问题，介绍监事会有效监督的理念、思路、方法、工具和案例。授课过程中穿插现场辅导和现场答疑，对提升监事会成员履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指导性。现将有关事项通知如下：
一、研修内容
第一部分：监事会法定职责和全面深化改革的新要求
1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（为什么说监事会是股东委托的监督机构？）；
2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；
3、外派监事会和按《公司法》设立监事会的异同；
4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；
5、集团管控模式和母子公司监事会的实践模式；
6、如何建立和完善监事会“四可”的履职记录制度（可追溯、可量化、可考核、可问责）；
7、各种类型监事会的检查监督的典型经验和实务案例
（1）（中央和地方）国资委派出监事会
（2）上市公司监事会
（3）金融企业的监事会
（4）民营企业监事会的建设
（5）国企改革中加强监事会建设的新实践
（6）集团子公司下属监事会等类型典型经验和案例介绍；
8、国有企业如何建设协同共享的有效监督体系？（股东监督、党内监督、专业监督和民主监督的协同）
第二部分：“检查公司财务”的工作实务和案例解读
1、监事会检查公司财务的目的、方法和效果（质量第一、效益优先为检查的出发点）；
2、信息对称是检查公司财务的前设条件；
3、检查公司财务如何以“以问题和风险为导向”；
4、五种主要的公司财务问题及其主要方法；
5、现代审计技术在财务检查中的应用；
6、解读公司“三张财务报表”发现问题的方法；
7、财务结构和公司经营能力分析的主要工具；
8、检查财务成果：如何与董事会、经理沟通（如何去杠杆、去库存、降债务，推进供给侧改革）；
9、财务检查信息披露和“打造阳光国企”；
10、实务案例：如何查错纠弊、准确判断财务风险
第三部分：如何“监督董事、经理和高管的公司职务行为”
1、《公司法》如何规定监事会对管理者监督；
2、案例：监事会如何行使监督职权的主要实践；
3、监事会监督管理者公司职务行为的标准和方法是什么；
4、如何定位"涉及股东权益的重大事项"的合法性、合规性（股东监督制度与“三重一大”制度的无缝对接）；
5、监事会在公司内控建设中的地位与监督作用；
6、监事会监督履职在公司风险管理体系中的功能；
7、案例解读：对公司管理者进行履职评价和监督的制衡功能；
8、监事会与专业监督、外部监督的协同互动机制（如何实现监督信息资源共享和监督制度全覆盖）
第四部分：如何评价公司经营活动和高管履职行为
1、监事会对公司发展战略的主要评价方法；
2、监事会对公司投资项目的主要评价方法（保障项目精准投资、提高供给侧质量与效益）；
3、监事会对董事会极其成员的履职评价方法；
4、监事会对经理和高级管理人员的履职评价方法（现场监督、当期监督与巡视检查、纪检的协同）；
5、监事会如何行使人事评价权与履行报告责任（股东监督：为何要问责与容错机制并举）
第五部分：监事会工作成果应用：意见、建议和报告
1、如何拟写监事会检查的意见或建议；
2、如何拟写监事会监督评价的综合报告；
3、监事会年度工作报告和监督评价报告成果应用；
4、监事会监督检查如何与国资监管工作相结合；
5、监事会工作成果如何促进科学管理“补短板”；
6、监事会履行监督检查职责的知识结构和行为能力；
7、如何加强学习持续提高监事会成员的履职能力
二、参加对象
各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；
各级国资委监事会工作部门负责人、外派监事会成员及其相关人员。
三、培训时间地点
第272期 2018年3月28日-4月02日 南宁市(28日全天报到)
第273期 2018年4月11日-4月16日 昆明市(11日全天报到)
第274期 2018年4月18日-4月23日 成都市(18日全天报到)
第275期 2018年5月04日-5月09日 厦门市(4日全天报到)
第276期 2018年5月16日-5月21日 西安市(16日全天报到)
第277期 2018年5月25日-5月30日 杭州市(25日全天报到)
第278期 2018年6月01日-6月06日 武汉市(1日全天报到)
第279期 2018年6月08日-6月13日 贵阳市(8日全天报到)
第280期 2018年6月22日-6月27日 拉萨市(22日全天报到)
第281期 2018年7月04日-7月09日 银川市(4日全天报到)
第282期 2018年7月11日-7月16日 青岛市(11日全天报到)
第283期 2018年7月18日-7月23日 呼和浩特市(18日全天报到)
第284期 2018年7月25日-7月30日 乌鲁木齐市(25日全天报到)
第289期 2018年08月31日-09月05日 重庆市 (31日全天报到)
第290期 2018年09月07日-09月12日 乌鲁木齐市(07日全天报到)
第291期 2018年09月14日-09月19日 桂林市 (14日全天报到)
第292期 2018年10月12日-10月17日 成都市 (12日全天报到)
第293期 2018年10月19日-10月24日 厦门市 (19日全天报到)
第294期 2018年10月24日-10月29日 贵阳市 (24日全天报到)
第295期 2018年11月09日-11月14日 杭州市 (09日全天报到)
第296期 2018年11月16日-11月21日 昆明市 (16日全天报到)
第295期 2018年11月23日-11月28日 南宁市 (23日全天报到)
四、网络查询
国企培训网（www.guoqp.net）
五、报名办法及要求
1、因本通知发放范围有限，敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名，各收文单位也可直接报名。
2、请参加研修班的同志将报名回执（见附件）逐项填好后传真至010-82475455或发电子邮件至1007944993@qq.com。
研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在每期开班前一周发放。
六、收费标准
公开课：培训费2980元/人，食宿统一安排，费用自理。所需费用报到时现场交纳或者提前电汇至我中心账户。
内训课：培训费2万元/天，内训单位负责提供培训场地、食宿、交通、接送。协议由国企联培企业管理（北京）中心负责签订，并开具发票。
户 名：国企联培企业管理（北京）中心
开 户 行：中国工商银行北京万寿路南口支行
银行帐号: 0200096409000026879
各有关单位：
党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，贯彻落实十九大精神，建设现代化经济体系对建立和完善现代企业制度提出了新要求。监事会制度是现代企业制度中的重要组成部分，是现代公司制企业内部治理的监督主体，完善监事会制度和提高监事会成员的实务效能，是企业规范治理、适应市场化经营的重要举措。
如何在建设现代化经济体系的实践中，进一步提高监事会治理功能，提高检查监督的有效性？进一步增强监事会成员的履职能力？为了满足广大从业人员学习、研讨与交流的需要，推进监事会制度建设和提高从业人员实务操作能力。国企培企业管理中心、国企培企业管理中心经研究决定继续举办“全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班”。就新时代下加强监事会建设和治理机制“开设新课程、增加新内容、传播新知识、交流新经验” 。 本课程理论联系实际，归纳总结我国各种类型监事会建设的最新实践经验，结合监事会工作面临的新情况、新问题，介绍监事会有效监督的理念、思路、方法、工具和案例。授课过程中穿插现场辅导和现场答疑，对提升监事会成员履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指导性。现将有关事项通知如下：
一、研修内容
第一部分：监事会法定职责和全面深化改革的新要求
1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（为什么说监事会是股东委托的监督机构？）；
2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；
3、外派监事会和按《公司法》设立监事会的异同；
4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；
5、集团管控模式和母子公司监事会的实践模式；
6、如何建立和完善监事会“四可”的履职记录制度（可追溯、可量化、可考核、可问责）；
7、各种类型监事会的检查监督的典型经验和实务案例
（1）（中央和地方）国资委派出监事会
（2）上市公司监事会
（3）金融企业的监事会
（4）民营企业监事会的建设
（5）国企改革中加强监事会建设的新实践
（6）集团子公司下属监事会等类型典型经验和案例介绍；
8、国有企业如何建设协同共享的有效监督体系？（股东监督、党内监督、专业监督和民主监督的协同）
第二部分：“检查公司财务”的工作实务和案例解读
1、监事会检查公司财务的目的、方法和效果（质量第一、效益优先为检查的出发点）；
2、信息对称是检查公司财务的前设条件；
3、检查公司财务如何以“以问题和风险为导向”；
4、五种主要的公司财务问题及其主要方法；
5、现代审计技术在财务检查中的应用；
6、解读公司“三张财务报表”发现问题的方法；
7、财务结构和公司经营能力分析的主要工具；
8、检查财务成果：如何与董事会、经理沟通（如何去杠杆、去库存、降债务，推进供给侧改革）；
9、财务检查信息披露和“打造阳光国企”；
10、实务案例：如何查错纠弊、准确判断财务风险
第三部分：如何“监督董事、经理和高管的公司职务行为”
1、《公司法》如何规定监事会对管理者监督；
2、案例：监事会如何行使监督职权的主要实践；
3、监事会监督管理者公司职务行为的标准和方法是什么；
4、如何定位"涉及股东权益的重大事项"的合法性、合规性（股东监督制度与“三重一大”制度的无缝对接）；
5、监事会在公司内控建设中的地位与监督作用；
6、监事会监督履职在公司风险管理体系中的功能；
7、案例解读：对公司管理者进行履职评价和监督的制衡功能；
8、监事会与专业监督、外部监督的协同互动机制（如何实现监督信息资源共享和监督制度全覆盖）
第四部分：如何评价公司经营活动和高管履职行为
1、监事会对公司发展战略的主要评价方法；
2、监事会对公司投资项目的主要评价方法（保障项目精准投资、提高供给侧质量与效益）；
3、监事会对董事会极其成员的履职评价方法；
4、监事会对经理和高级管理人员的履职评价方法（现场监督、当期监督与巡视检查、纪检的协同）；
5、监事会如何行使人事评价权与履行报告责任（股东监督：为何要问责与容错机制并举）
第五部分：监事会工作成果应用：意见、建议和报告
1、如何拟写监事会检查的意见或建议；
2、如何拟写监事会监督评价的综合报告；
3、监事会年度工作报告和监督评价报告成果应用；
4、监事会监督检查如何与国资监管工作相结合；
5、监事会工作成果如何促进科学管理“补短板”；
6、监事会履行监督检查职责的知识结构和行为能力；
7、如何加强学习持续提高监事会成员的履职能力
二、参加对象
各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；
各级国资委监事会工作部门负责人、外派监事会成员及其相关人员。
三、培训时间地点
第272期 2018年3月28日-4月02日 南宁市(28日全天报到)
第273期 2018年4月11日-4月16日 昆明市(11日全天报到)
第274期 2018年4月18日-4月23日 成都市(18日全天报到)
第275期 2018年5月04日-5月09日 厦门市(4日全天报到)
第276期 2018年5月16日-5月21日 西安市(16日全天报到)
第277期 2018年5月25日-5月30日 杭州市(25日全天报到)
第278期 2018年6月01日-6月06日 武汉市(1日全天报到)
第279期 2018年6月08日-6月13日 贵阳市(8日全天报到)
第280期 2018年6月22日-6月27日 拉萨市(22日全天报到)
第281期 2018年7月04日-7月09日 银川市(4日全天报到)
第282期 2018年7月11日-7月16日 青岛市(11日全天报到)
第283期 2018年7月18日-7月23日 呼和浩特市(18日全天报到)
第284期 2018年7月25日-7月30日 乌鲁木齐市(25日全天报到)
第289期 2018年08月31日-09月05日 重庆市 (31日全天报到)
第290期 2018年09月07日-09月12日 乌鲁木齐市(07日全天报到)
第291期 2018年09月14日-09月19日 桂林市 (14日全天报到)
第292期 2018年10月12日-10月17日 成都市 (12日全天报到)
第293期 2018年10月19日-10月24日 厦门市 (19日全天报到)
第294期 2018年10月24日-10月29日 贵阳市 (24日全天报到)
第295期 2018年11月09日-11月14日 杭州市 (09日全天报到)
第296期 2018年11月16日-11月21日 昆明市 (16日全天报到)
第295期 2018年11月23日-11月28日 南宁市 (23日全天报到)
四、网络查询
国企培训网（www.guoqp.net）
五、报名办法及要求
1、因本通知发放范围有限，敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名，各收文单位也可直接报名。
2、请参加研修班的同志将报名回执（见附件）逐项填好后传真至010-82475455或发电子邮件至1007944993@qq.com。
研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在每期开班前一周发放。
六、收费标准
公开课：培训费2980元/人，食宿统一安排，费用自理。所需费用报到时现场交纳或者提前电汇至我中心账户。
内训课：培训费2万元/天，内训单位负责提供培训场地、食宿、交通、接送。协议由国企联培企业管理（北京）中心负责签订，并开具发票。
户 名：国企联培企业管理（北京）中心
开 户 行：中国工商银行北京万寿路南口支行
银行帐号: 0200096409000026879
