课程时间：3-12月
前言：
如果你正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？
如果你已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？
如果你是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？
如果你是行政或人力资源管理者，没有必要培训技能如何胜任？
培训特色:
5大体系：岗位认知、讲师素养、课程规划、教案设计、教学组织；
6大技能：语言表达、肢体展示、逻辑模仿、控场能力、互动沟通、PPT制作；
10套工具表格：分为A—J，现场按照授课进度，环环相扣，梯度落实；
15项专业修炼：自信力、领悟力、感染力、变通力、感召力、推动力、影响力、引导力、组织力、领导力、行动力、敏锐力、投入力、原创力、讲台魅力；
120余种授课技巧：怯场化解、形体训练、丹田发声、现场应变、案例点评、提问技巧、微课开发、互动控制、经典PPT制作技巧、“三库”建设……
培训收获：
1．贴合量化教学模式，建立学习伙伴机制，终身学习；
2．讲、演、练、编、评五位一体，从内到外角色蜕变；
3．现场精心打造30门课程大纲，所有学员共享使用；
4．试讲全程录像，1对1点评，供学员后期回顾转化；
5. 课程结束后，为学员免费辅导和复训，跟踪式指导；
6. 专业认证，导师推荐优秀独立的讲师加入合作平台。
拟请专家：
李教授，MBA导师，北京大学访问学者，国家级重点智库专家，高级人力资源管理师，注册高级培训师，国家级创业导师，书法家。中国目前最具创新能力实战专家，国内首批原版引进课程PTT/TTT高级认证讲师，累计培训场次1200余场，培训学员20余万人次，TTT课程开班近60期。首创提出“尺丈格局理论”、“三维职业化能力模型”经典实用理论。先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”、“中欧企业最佳管理成果奖”、“全国百强优秀培训师”、“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任：
中组部、人社部、中科院等国训基地特聘专家
北大/武大/吉大/西财/西交大等总裁班导师
国家《企业培训师》职业资格认证考评专家
《将道赋能—中国式管理GPS+DNA》作者
肯威财智商学院院长，美家商学院执行院长
6家企业独立董事，10余家企业管理顾问
CCTV品牌栏目《产业报道》特约评论员
G20峰会、南京青奥会等联络官培训导师
《人力资源报》专家委员会委员、撰稿人
邹老师企业关键管理人才培训专家
专业资质
20年工作经历/世界500强及咨询公司专业训练
丰富的企业一线实战经验/深厚扎实的理论基础
聚焦企业培训及管理的实践与应用研究
美国ACI国际注册认证培训师/中国优秀讲师称号
中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员
上海交大/上海财大 总裁班讲师
国内多家机构认证/合作讲师/顾问
【关键从业经历】
★2004-2011年，进入台湾国泰人寿保险有限公司总部，先后任职内部讲师、培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心；制定并优化银保系统各项管理制度；构建了营销团队的人才培育体系。
★2011-2013年，中美联泰大都会直销部上海地区培训负责人。多年的工作实践中，对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解，注重将管理理论与实践相结合，通过培训体系的建立，在工作中解决的方法更多元，更便捷，更有效，有利于员工的快速成长与提升，并高效衔接企业目标。
★2013-2015年，加入新加坡印咨询集团，担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型企业提供培训解决方案及各类课程实施。
★2015-至今，任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问。
课程对象：
企业管理层；社会培训师；专兼职内训师；培训/销售/人资/行政等岗位。
授课方式：
没有调条理论，实战训练为主；没有枯燥难涩，干货落地为主；
没有一坐到底，互动互助为主；没有学时限制，跟踪服务全程！
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+师生互动升华
授课时长：3天2晚（每天9-10小时学习量）
培训时间：
2019年09月18日至09月22日 成都市（09月18日全天报到）
2019年10月16日至10月20日 郑州市（10月16日全天报到）
2019年10月23日至10月27日 西安市（10月23日全天报到）
2019年11月13日至11月17日 重庆市（11月13日全天报到）
2019年11月20日至11月24日 石家庄（11月20日全天报到）
培训结业：
学员参加完所有课程学习，经培训考核合格颁发国际职业认证协会高级《企业培训师》ICA证书获得全球157个WTO成员国政府认可，全球通用。需邮件提交：身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档（JPG格式，17-19K ）。
培训费用：
培训费3680元/人（包含老师讲课费、资料费、会场租赁费、证书费、茶点等）。文件发放范围有限，请收到文件后转发给相关部门或人员，统一组织人员参加的单位，给予优惠。食宿统一安排，费用自理。费用报到时面交或提前汇款至中心指定收款账户。
账户信息：
单位名称：国企联培企业管理（北京）中心
开户银行：中国工商银行北京万寿路南口支行
账 号： 0200096409000026879
课程简纲：
日期 | 课程时间 | 课程内容 | 授课方式 |
第 一 天 | 上 午 | 开班（营）仪式 | —— |
第一章：TTT课前技巧与精彩开场16法 | 讲、练、演 | ||
下 午 | 第二章：专业讲师的成长成功之8路径 | 讲、演 | |
第三章：讲师专业形象标准塑造4化 | 演、练 | ||
晚 上 | 第四章：课堂肢体语言精彩呈现12技法 | 演、练 | |
第 二 天 | 上 午 | 第五章：课堂语言魅力正确发声4诀窍 | 讲、演、练 |
第六章：课程精彩导入与完美收尾11法 | 讲、练、演 | ||
下 午 | 第七章：教学互动能力与现场应变8风格 | 讲、练、演 | |
第八章：课程开发8法与课件制作8理念 | 编、演、练 | ||
晚 上 | 第九章：讲师高效语言技术训练4合1 | 编、讲、练 | |
课业开发：课程快速开发与技术呈现 | 1+1现场辅导 | ||
第 三 天 | 上 午 | 第十章：培训管理与课堂精彩展现4元素 | 编、讲 |
第十一章：讲师创建学习型组织8角色 | 编、讲 | ||
下 午 | 第十二章：金牌讲师SHOW（点评，录像） | 讲、演、评 | |
导师推荐：讲师阅读榜单发布 | —— | ||
讲师形象照拍摄、认证考评；结业仪式 | —— |
【TTT技能开发表格工具（A-J）】：
A、《TTT—开场互动介绍卡》
B、《TTT—SWOT自我分析表》
C、《TTT—现场表现反馈表》
D、《TTT—形象展示自检表》
E、《TTT—发声基础训练表》
F、《TTT—培训需求调查表》
G、《TTT—原创课程开发表》
H、《TTT—1+1互助评分表》
I、《TTT—结业试讲评议表》
J、《TTT—经典PPT资源包》
【入营须知】：
1、课程为系统训练课程，环环紧扣，自始至终全程参加，不许缺席；
2、课前学员调研信息详实有效，以备老师提前掌握和熟悉学员状态；
3、身到心到，精心准备，本次培训为实战课程，现场反复演练和模仿，并为每位学员录制演讲视频，请学员参训时全程穿职业装；
4、请每个学员带上存储设备（10G以上），现场拷贝资源包（价值2200元）；
5、报名后加入训练营微信群，所有课程资料、作业、照片、视频等全程上传。
