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关于举办“企业EAP与幸福组织建设”专题培训班的通知

发布时间:2019-09-10 admin
课程地点:重庆市 郑州市 北京市
课程时间:3-12月

各有关单位:

习近平总书记在全国卫生与健康大会上提出,要加大心理健康问题基础性研究,做好心理健康知识和心理疾病科普工作,规范发展心理治疗、心理咨询等心理健康服务,维护和增进人民群众的身心健康和幸福。

2018年,国家卫健委、中央政法委等10部委联合发文《关于印发全国社会心理服务体系建设试点工作方案的通知》。通过政府、社会各组织和单位的通力合作,初步构建符合国人需要和中国特色的心理健康服务体系。

帮助公民促进个性发展和人格完善,更好地进行人生选择,发展自身潜能,解决生活、学习、职业发展、婚姻、亲子、人际交往等方面的心理困扰,预防心理问题演变为心理疾病,促进和谐生活,提升幸福感。

党和政府越来越关注人民群众的心理健康;而作为社会经济的中坚力量的国企,也越来越重视员工的心理健康,打造人性化的管理文化,行业的领导者,如中移动、国航、南航、中粮、中国建设银行、华润等企业早已经引入EAP项目。

随着改革开放的深入,国有企业面对越来越充分的市场竞争和不确定的经济环境,国企员工则面临各种工作和生活的压力:企业内部变革越来越多,指标越来越重,客户意识提升,投诉越来越多;年轻员工面临家庭组建和房贷的压力,而中年员工面临着家庭经济和子女教育的压力……这些压力给员工身心造成了很大的损耗,降低了工作效率,增加了病假的支出,侵蚀着企业的经营业绩。

在新时代里,员工越来越年轻化,个性化,党群工作者希望借助心理学专业的知识和工具,创新地提升党群工作的效率,而不是仅仅依赖于过去的思想工作;而工会组织也希望给员工更多样化的福利关爱,帮助员工提升物质和精神生活。

随着社会的发展,人们对心理学越来越了解和接纳的情形下,EAP将更好助力于企业管理者,提升员工关爱的专业性,助力于企业的发展。我中心特开设了“企业EAP与幸福组织建设”专题培训班。现将有关事项通知如下:

一、培训内容

一、企业EAP的价值和挑战

1、企业EAP基本概念:服务对象、内容、方式、合作模式及方向

2、企业EAP的意义和价值

3、企业EAP的挑战:双重关系、专业度和经验等

4、企业EAP的核心原则:保密、关系

5、企业EAP边界管理:责任、尊重和弹性

6、消除员工对EAP的误解:我心理有问题吗?

二、企业员工常见问题、其心理原因(动力)分析和对策

1、两性关系(夫妻关系):原生家庭、父母角色、日常冲突及处理、两性差异

2、亲子关系和家庭关系:父母/孩子的心理动力,叛逆期孩子

3、个人压力和焦虑:变革带来的影响、指标的压力、职业倦怠、幸福指数、健康问题、经济问题

三、管理者心理疏导的方法和技巧

1、关系、关系、永远第一是关系

2、如何建立关系:情感账户、投入时间

3、同理心,不是说教、更不是对抗

4、保持好奇心:学会问问题

5、练习:实用的问话技巧

6、了解员工的影响因素

7、核心:助人者照顾好自己,才能照顾好当事人

8、学会如何处理自己的情绪压力

9、觉察技术:觉察自己的压力和情绪

四、企业EAP案例讨论和活动

1、当员工工作效率低下,EAP可以做什么?

2、EAP如何与企业文化结合?

3、在变革中,EAP可以为员工做什么呢?

4、指标压力大,如何为员工提供疏解方式?

5、案例讨论:减压室的推广和运营

五、企业EAP的内部运营管理

1、企业EAP内部人才建设:EAP管理者、EAP大使、内部咨询师和讲师

2、企业EAP项目管理:需求分析、聚焦定位、解决思路、资源整合,具体方案和执行

3、企业EAP的推广和宣传:如何让员工接受和认同

4、企业EAP发展的三支柱:文化、能力和流程

5、企业EAP项目的特殊性

六、企业EAP帮助管理者更有成效

1、EAP,给管理者提供更多的方法和渠道

2、EAP,为员工提供安全的疏导渠道

3、EAP,管理者自己的有力的支持系统

二、培训时间地点

2019年10月16日至10月19日 重庆市 (16日全天报到)

2019年10月23日至10月26日 郑州市 (23日全天报到)

2019年10月30日至11月02日 北京市 (30日全天报到)

2019年11月06日至11月 9 日 南宁市 ( 6日全天报到)

2019年11月13日至11月16日 杭州市 (13日全天报到)

2019年11月20日至11月23日 上海市 (20日全天报到)

三、培训对象

党群负责人、人力资源负责人、工会主席、公司主管领导等

四、主讲老师

讲师以实际到场为准、学术风格各不相同。邀请相关资深专家、知名教授围绕主题授课,突出实用性和案例分析,并安排时间组织现场交流、专家答疑等。

五、报名办法及费用

1、报名办法:因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发本通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名,各收文单位也可直接报名。

2、收费标准:2680元/人(含资料费、场地费、结业证书费、现场咨询费等),食宿统一安排,费用自理。

3、本次培训内容及相关课题均可赴公司提供内训,欢迎来电详询。

4、付款方式:报到现场现金缴付或银行汇款