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向互联网公司学创新——走进阿里扩大我们互联网的心灵边界

发布时间:2020-09-15 admin

学习时间:2020年10月23-24日
学习地点:杭州
学习对象:董事长、总经理等高管、电商战略负责人
强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

行程安排

时间

主题内容

第一天:参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化与管理创新

09:00-10:00

赴阿里巴巴园区

巴士课堂分享:阿里巴巴商业模式创新与生态圈解读

10:00-12:00

寻根源

参观考察:阿里巴巴西溪园区

参观阿里办公大楼/阿里特色会议室/阿里文化墙/阿里食堂等

收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业?

参观考察:亲橙里

1.体验淘宝线下购物新场景:"阿里零售+系统管理"的方式打通了线上线下的信息数据,提升百货业零售的效率;

2.参观新零售代表:盒马鲜生,体验自助收银;

3.体验天猫试装魔镜,感受人工智能时代下的购物场景。

12:00-13:00

阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)

园区自由活动,感受阿里文化、工作氛围,与阿里同学亲切交流

13:00-17:00

 

主题分享:阿里巴巴文化&绩效管理

◆  阿里前篇:马云创业故事及阿里发展之旅

重点介绍阿里b2b,淘宝,支付宝,天猫双11,菜鸟, 阿里云等不同时期的阿里事和阿里味。

◆ 阿里文化

从简单亲切可信. 阿里土话。六脉神剑,再到20周年新远景,新六脉神剑解读分享。

阿里管理经典

结合案例分享阿里巴巴的绩效考核,原则,流程,文化的落地与传承等。

分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官

第一天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴政委体系实操训练(梦想小镇)

08:20-09:00

赴梦想小镇

09:00-9:30

参观考察:参观梦想小镇

在大众创业,万众创新的新形势下,响应总理提出的市场化、专业化、集成化和网络化的“众创空间”发展思路,以阿里巴巴总部所在地和金融资源集聚发展的产业生态系统为驱动,帮助有梦想的创业者梦想变成财富

9:30-12:00

理思维

专题分享一:阿里高层管理三板斧

懂战略

搭班子

做导演

专题分享二:阿里组织人才的选、用、育、留

阿里人才发展的两大关键动作

阿里巴巴对事对人的本质理解

阿里组织人才的选、用、育、留。

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-17:00

找方法

专题分享三:阿里的政委体系

如何搭建政委体系

政委的四大职能

政委如何成为业务LEADER的左膀右臂、赋能业务

专题分享四:阿里铁军之管理篇

阿里铁军的诞生

阿里铁军文化

如何打造铁军文化

如何定目标、追过程、拿结果

打造你的阿里式销售铁军


教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:杭州

学习时间: 10月23-24日

学习费用:6800元/人

费用包含:考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐

报名咨询:

电    话:(010)82472805   82471925

传  真:(010) 82475455

网  址:www.guoqp.net

电子邮箱:guoqipei@vip.163.com

Q     Q:1007944993

负 责 人:李  旭    手机:13671212151